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爲什麽企業培訓需要越來越标準化？
企業培訓體(tǐ)系标準化越來越重要，隻有标準化的體(tǐ)系，才能培養出标準化的員(yuán)工(gōng)，因爲客戶需求的變化越來越快，一(yī)線員(yuán)工(gōng)流動率越來越高，随着人工(gōng)成本的上升，動态用工(gōng)和結構性用工(gōng)又(yòu)成爲必然，在這樣的市場環境和社會環境中(zhōng)，要保持高質量、高效率、低成本和快速應變的競争優勢，标準化管理是至關重要。
尼瑪：到底企業培訓重内容還是形式
企業培訓項目屬于成人教育，且企業的員(yuán)工(gōng)能力參差不齊，因此，企業培訓的項目不在多，不在是不是名師，而在于是否能根據企業的實際情況來設計方案，那怕是同一(yī)個主題，對不同的人群也要采取不同的訓練方式，這就是鐵赢定制内訓爲什麽受歡迎的原因。
關于企業管理培訓創新的幾點建議
企業員(yuán)工(gōng)培訓是企業通過各種方式使員(yuán)工(gōng)具備完成現在或将來工(gōng)作所需要的知(zhī)識技能，并改變他們的工(gōng)作态度、提升他們的工(gōng)作業績，最終實現企業整體(tǐ)績效提升的過程。企業培訓需要持續創新，以保障培訓效果，關于企業員(yuán)工(gōng)培訓創新，鐵赢（中(zhōng)國）專家給出以下(xià)幾點建議：
企業培訓管理如何做好結果管理
随着越來越多的企業越來來越重視企業員(yuán)工(gōng)培訓，企業對培訓投入的費(fèi)用越來越多，既然企業培訓是一(yī)種投資(zī)行爲，所有培訓結束後如何做培訓後的落地結果管理就顯得越來越重要，當然有很多關于培訓落地的評估手法都是非常有效的，鐵赢老師總結一(yī)套落地的标準，今天分(fēn)享給大(dà)家.
企業培訓現在的主流方向是那些？
日本的企業培訓和管理，借鑒吸收了美國的經驗，結合了本國的國情，運用實踐了中(zhōng)國的儒學，所以他們很成功。目前結合我(wǒ)國的實情，中(zhōng)小(xiǎo)企業最需要培訓的是員(yuán)工(gōng)的态度方面的，像積極心态、感恩心态、團隊精神、有效溝通、交際禮儀等；實用知(zhī)識和工(gōng)具的應用方面的，像質量管理八大(dà)原則、5S、QC七大(dà)手法、目标管理、時間管理、SWOT分(fēn)析法、精益生(shēng)産等，這些都是非常實用的。
企業培訓如何打造執行型人才
人都有兩面性，一(yī)半是天使，一(yī)半是魔鬼，好的制度可以讓魔鬼變天使，壞的制度可以讓天使變魔鬼，因此要打造強大(dà)的執行力團隊，必須要建立起符合人性的制度。
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