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課程背景:
面對日益競争激烈的市場環境,面對信息爆炸的的生(shēng)活環境,80%的職業人士存在一(yī)定程度的心裏問題,企業應重視員(yuán)工(gōng)心态的建設,這樣才能保證企業有持久的競争力,本系列課程自2012年開(kāi)講以來受到衆多知(zhī)名企業和學員(yuán)的青睐,受訓過的企業包括中(zhōng)國電信、中(zhōng)鐵集團、中(zhōng)糧集團、中(zhōng)建集團、重慶高速集團、東京投資(zī)集團、美國盛尼克等知(zhī)名企業,目前該系列課程已突破500場,學員(yuán)超過5萬人,課程旨在爲企業全員(yuán)調整心态、厘清目标、提升凝聚力、執行力、挖掘潛能等,是企業全員(yuán)内訓的王牌課程。
課程大(dà)綱:
引言:
新時代職場人士的思考
人生(shēng)命運方程式
自己變了世界就變了
思維的力量
第一(yī)部分(fēn):正能量的五種思維
1、成長思維
1)什麽是成長
2)絕對成長VS相對成才
3)内職業生(shēng)涯規劃VS外(wài)職業生(shēng)涯規劃
4)工(gōng)作是價值不僅僅是眼前回報
5)做長期主義者,延遲回報,戒驕戒躁,持續學習,關注絕對成長
案例:成才思維帶來的巨大(dà)突破
2、自省思維
1)案例:學員(yuán)恐婚的真相
我(wǒ)是一(yī)切的根源
2)案例:老鞋匠對話(huà)年輕人
人類的終極自由
3) 警惕受害者思維正在吞噬你的人生(shēng)
4) 案例:工(gōng)作中(zhōng)如何做好自我(wǒ)反省與總結
敢于直面問題,才能更快的解決問題
自我(wǒ)反思是偉大(dà)的起點
5)找自己問題,找他人好處,世界會越來越美好
3、長線思維
1)每天進步一(yī)點點
案例: 在平凡崗位幹出不平凡的事情
2)腳踏實地,戒驕戒躁
工(gōng)作無貴賤,貴在用心
平常心,不平凡
成功就是簡單的事情做到極緻
實踐出真知(zhī),能力全靠練
4)案列:年薪千萬的秘書(shū)
精益求精,持續精進
4、破局思維
1)沒有不可能,隻是暫時沒有找到方法
2) 互動:神奇的魔術世界
3) 讓團隊業績翻倍的方法
500強公司業績倍增的秘密
案例:從菜鳥到銷冠
5、積極思維
1) 長征精神的啓示
案例:如何度過職場低谷期
凡事的發生(shēng)必有助于我(wǒ)
2)精神勝利法的運用
如何修煉強大(dà)的内心
人生(shēng)處處是道場,工(gōng)作是最好的修行
第二部分(fēn):團隊執行的五大(dà)關鍵
單元一(yī)、職場的三大(dà)思考
團隊vs個人
爲企業做貢獻vs職業規劃
目标vs執行結果
單元二、團隊執行的五大(dà)關鍵
(一(yī))、結果思維,創業心态
1、結果思維
案例:小(xiǎo)王的故事
任務VS結果
職責VS結果
結果思維的核心
2、自動自發,創業心态
幹好工(gōng)作的消極思維:拿多少錢幹多少事
成爲自燃型人物(wù)
(二)、擔起責任,不找借口
1、人的天性:回避風險
團隊複制遊戲
2、責任的承擔者
千金重擔人人挑,人人頭上有指标
沒有不該承擔的責任,隻有要不要承擔責任
弱者逃避責任,強者承擔責任
3、成功者的心态和思維
責任勝于能力
案例:這是誰的責任
(三)、團隊協作,樂于付出
1、團隊協作,取舍有道。
團隊協作的力量
團隊協作的關鍵
2、團隊的組成
目标 定位 計劃 職權 人
(四)敬畏規則,遵守制度
1、制度執行的天敵
人治文化 含糊文化 熟人文化
2、案例解析:某龍頭企業的衰落
3、敬畏制度是執行的砝碼
(五)日事日畢,及時反饋
1、執行的PDCA
案例:家庭旅行計劃
及時反饋是執行的保障
2、日結果管理工(gōng)具
日事日畢 日清日高
六點優先工(gōng)作法
海爾OEC管理法
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