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管理培訓

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360°組織溝通

360度無障礙溝通,提升組織效率
課程名稱:360°組織溝通》 課程講師:
課程課時:6小(xiǎo)時 适用範圍:中(zhōng)高層管理人員(yuán)
适合行業:所有行業 簡單描述:360度無障礙溝通,提升組織效率
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課程大(dà)綱

 

一(yī)、解析溝通的影響    溝通.png

 1、溝通的認知(zhī)

 案例:孔子的學生(shēng)

 2、溝通的定義及作用

  溝通的概念

  解析溝通的三要素

  溝通的過程

 3、認識溝通

 溝通無處不在,無時不有

 溝通決定着生(shēng)活的品質

 溝通的種類

4、認識溝通中(zhōng)的基本原理圖

二、有效溝通的三大(dà)關鍵   

1、說清楚

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說清楚的三大(dà)要訣

遊戲:話(huà)圖

2、聽(tīng)明白(bái)

仔細觀察

區分(fēn)觀察與評論

用心傾聽(tīng)

聆聽(tīng)的層次

案例解析:體(tǐ)會感受

學會提問:問話(huà)的四種模式

3、勤反饋

确保雙方理解一(yī)緻

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強調重要内容

同理心式反饋要點    

三、組織溝通的理念

1、向上溝通準備充足

克服恐懼、提供選擇方案,少問問答題;主動及時反饋;

2、平級溝通樹(shù)共識

平級溝通的基本準則

3、下(xià)級溝通要有心

與下(xià)級溝通的五大(dà)策略

 

 

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 尊敬的閣下(xià):                                                                                                           

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