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如何突破企業培訓的困境
培訓得不到效果，卻不得不去(qù)做已經成爲當前很多中(zhōng)小(xiǎo)企業管理者所困擾的問題，很多企業也在困難中(zhōng)找到了一(yī)些針對措施，比如進行企業培訓的規劃以促進培訓的效果。但是在真正的實
渠道管理部可忽視的難題
中(zhōng)小(xiǎo)企業營銷渠道建設與管理存在的問題在産品日趨同質化的今天，需求成爲市場主體(tǐ)，得渠道者得市場，渠道是企業的命脈，企業對渠道的依賴性日益增強，中(zhōng)小(xiǎo)企業必須明白(bái)渠道對其的重
如何讓培訓更加的實戰
因此實戰培訓就起到了較好的作用，企業也紛紛針對業務實戰讓員(yuán)工(gōng)進行培訓，員(yuán)工(gōng)希望得到的最佳培訓：今天聽(tīng)完課明天就可以應用于實際操作中(zhōng)去(qù)。而老闆們希望得到的最佳培訓往往
驚！！！蘋果天才吧培訓手冊曝光了
天才吧”是蘋果零售店(diàn)取得成功的一(yī)個關鍵原因，蘋果産品的用戶可以到零售店(diàn)中(zhōng)使用這種支持服務。蘋果前高管曾透露，“天才吧”的想法最初曾讓用戶感到迷惑，但随
培訓經理應該了解的團隊發展的幾個階段
團隊興奮期 新成員(yuán)總會有段對團隊了解的時間，這個階段别成爲興奮期。主管要在團隊興奮期間，充分(fēn)發揮其職位影響力正确引導員(yuán)工(gōng)。一(yī)一(yī)的向員(yuán)工(gōng)講清楚每天做哪些事怎麽做，如何
團隊需要培訓的十大(dà)心态
積極的心态 首先，我(wǒ)們需要具備積極的心态。積極的心态就是把好的、正确的方面擴展開(kāi)來，同時在第一(yī)時間投入進去(qù)。一(yī)個國家、一(yī)個企業肯定都有很多好的方面，也會有不夠好的地方
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