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企業跨越低谷的三大(dà)原則
企業如人，每個企業都有自己獨特的生(shēng)存方式，有些企業喜歡做大(dà)做強，業務一(yī)穩定起來就是鋪開(kāi)全國、甚至是全球市場，同時也把自己的業務面做得越來越寬；也有些企業老闆他們的經營思路完全相反
企業做戰略一(yī)定要重視，布局決定結局
企業要發展，就要關注長期價值，不要太短視，有道是眼界決定格局，格局決定布局，布局決定結局，企業做戰略，不要把每一(yī)項工(gōng)作任務都跟成果挂鈎，否則企業很難擁有核心競争力，也很難走得長遠
BOSS發了個招聘企業培訓師的信息，應聘爆了
企業管理培訓行業的競争真是越來越大(dà)，甚至也開(kāi)始卷起來，各大(dà)培訓機構開(kāi)始低價來獲得客戶，經營利潤越來越低。這兩天在BOSS發了個招聘企業培訓師的信息，結果幾分(fēn)鍾就有10多位老師來競聘，這當中(zhōng)不乏還有高學曆，大(dà)廠工(gōng)作背景的朋友
企業在職人員(yuán)更應該思維辟谷
這幾年開(kāi)始流行辟谷，朋友圈看到很多朋友都在嘗試，這些年吃得太好、太飽确實讓身體(tǐ)難以承受，甚至吃出各種問題的也不在少數。其實思維也一(yī)樣，這些年我(wǒ)們接受了太多的信息，據研究
在重慶選擇好的培訓師可以考察三點
年底了，重慶的大(dà)中(zhōng)小(xiǎo)企業又(yòu)要開(kāi)始做年度培訓計劃，在這項工(gōng)作中(zhōng)最重要的一(yī)個環節就是對培訓老師的甄選，現場重慶市場的企業培訓老師魚龍混雜(zá)，找到優秀合适的老師不容易，劣币驅逐良币的情況也經常發生(shēng)，做爲企業老闆或培訓負責人，如何才能尋找到合适的人才，筆者建議以下(xià)三種企業培訓師要慎重選擇
企業選人和培訓人到底哪個更重要
所以，對于企業來講，選人比培訓人重要得多，沒選好價值觀向上的人，培訓的成本太高了
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