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企業年度規劃的時候，要思考一(yī)下(xià)這幾類問題
年底了，作爲企業核心團隊，公司的年度規劃是在這個時間段要完成的重要課題，在完成年度規劃的時候，要思考一(yī)下(xià)這幾類問題：
愛學習不等于會學習
參加培訓學習，無論是對職場中(zhōng)的人還是企業的老闆，學習都是十分(fēn)重要的，但學習也是有選擇的，不見得學得多就好，在身邊就曾經看到不少企業家參加各種學習，最後把企業搞垮的。
做企業商(shāng)業的正道無非是做好以下(xià)三點
要把企業經營好，需要學習各種經營策略，随着時代的變化，經營和管理團隊的方式又(yòu)在不斷的變化，但無論怎麽變，經營企業的底層邏輯不會變，商(shāng)業的正道無非是做好以下(xià)三點
保持情緒穩定的能力有多重要？
有句話(huà)說得好：“除了生(shēng)死，其他都是小(xiǎo)事”，把這句話(huà)聽(tīng)明白(bái)，可以化解生(shēng)活中(zhōng)大(dà)多數的負面情緒，人這一(yī)生(shēng)難免會遇到問題，遇到問題要把精力放(fàng)在解決問題的方法上，而不是跟自己不斷的精神内耗。如有有些問題當下(xià)不能解決的，那就放(fàng)一(yī)放(fàng)，換個時間或許就解決了
成功是暫時的，而成長對一(yī)個人的影響是持續的
這些年最大(dà)創業最大(dà)的感悟，就是成長永遠比成功重要，成功是相對的，暫時的，而成長對一(yī)個人的影響是持續的，讓人越來越想跟你接觸的關鍵并不是你擁有多少财富，而是讓别人看到越來越好的你，可以給别人帶去(qù)正能量的你。
勇氣是職場和創業最重要的品質
在管理培訓行業這些年，每天都是和企業打交道，接觸了不少優秀的職場精英，也看到了不少企業老闆的起起落落，發現優秀的人确實有很多共性，比如愛學習，懂自律，善交際等等，在衆多的特點中(zhōng)，個人感覺最終要的還是勇氣
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