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保持清醒，是我(wǒ)們在這個時代最需要的習慣
識付費(fèi)的時代，知(zhī)識博主越來越多，每天輸出的觀點也越來越多，這些觀點有很多可以給我(wǒ)們帶來正能量，也有很多觀念會給我(wǒ)們帶來無限的焦慮，尤其是很多營銷自媒體(tǐ)，爲了獲得更多的流量，講的内容往往比較偏激。作爲信息爆炸社會中(zhōng)的一(yī)員(yuán)，我(wǒ)們如何甄别信息的好壞，筆者認爲，做好以下(xià)兩點就夠了
不懂講故事的企業領導不是好培訓師
你會講故事嗎(ma)？無論是企業管理培訓師，還是企業的領導者，還是銷售的一(yī)線員(yuán)工(gōng)，亦或是一(yī)名普通的醫生(shēng)，都需要學會一(yī)門基本的技能，那就是講好故事，講故事可能大(dà)家都會，但要把故事講會，可能是一(yī)門終身都需要練習的功課，講故事一(yī)門技術，更是一(yī)門藝術。
但凡能粗暴，誰真的精益求精？
但凡能粗暴，誰真的精益求精？可是今天依然有很多企業産品粗糙，還在低價劣質的維度徘徊，這樣的企業是沒有未來的，要想破局，就必須專注觀察自己的技能點
人工(gōng)智能越發達，領導力就越重要
領導這最重要的角色之一(yī)，就是教練下(xià)屬的能力，教練的關鍵就是會問問題，領導者不是把自己的能力複制給下(xià)屬，而是通過問問題，讓下(xià)屬發現自己能力的邊界，啓發下(xià)屬更多的思維角度和幹成事情的可能性。
企業做短視頻(pín)自媒體(tǐ)要保持這幾個思路
一(yī)切生(shēng)意的本質“流量”，這幾年企業界最流行的話(huà)題，就是如何爲企業帶來更多的流量，傳統企業都在嘗試在新媒體(tǐ)的渠道裏找到自己的一(yī)席之地，也在嘗試轉型，有成功的也有失敗的，對于企業轉型，筆者有些建議，各位僅作參考。
企業主要直面挑戰，讓自己的内心變得更強大(dà)
我(wǒ)們還必須明白(bái)，有些事情可能你永遠做不好，即便做得好，别人也不一(yī)定認可，有些人始終不會喜歡你，也不一(yī)定會對你好。但這并不影響你在商(shāng)業上是否取得成功。未來并非一(yī)路坦途，而挫折和痛苦便是成長路上的錦囊，勇敢接受，直面挑戰，讓自己的内心變得更強大(dà)，你終将迎來蛻變和成長
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