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決策力是老闆的關鍵能力
你一(yī)定聽(tīng)過這句話(huà)：“選擇大(dà)于努力，趨勢大(dà)于優勢”，但我(wǒ)們可能會忽略另外(wài)一(yī)件事“選擇”本身就是一(yī)種需要大(dà)量練習、大(dà)量努力來磨練的技能。很多時候，人生(shēng)最難的事情是做決策，尤其是在這個信息爆炸的時代
天賦在創業中(zhōng)到底重不重要
我(wǒ)們必須明白(bái)一(yī)個事實，我(wǒ)們多數人都是普通人，都是要走蝸牛一(yī)樣的路徑，我(wǒ)們要想超越别人，就必須有大(dà)量的可以練習，日積月累的積累，千萬不要把自己今天的不理想歸因爲沒有天賦，當你覺得天賦不夠的時候，問問自己，我(wǒ)在這個領域有足夠時間訓練嗎(ma)
今天的管理者，要帶好團隊需要做好以下(xià)幾點
時代在變，市場在變，管理員(yuán)工(gōng)的模式也在不斷變化，新時達的管理者應該有創新的思維模式和管理模式，今天的管理者，要帶好團隊需要做好以下(xià)幾點
爲什麽參加了很多培訓卻把自己“學廢了”
爲啥你參加了很多培訓學習依然過不好此生(shēng)？我(wǒ)們發現一(yī)個有趣的現象，很多人不學習不成長所以沒有進步，這事兒很正常，但也有一(yī)些人他們很愛學習，天天學習，但依然感覺進步很慢(màn)，這是爲啥呢
數字化時代企業轉型的幾個方向
領導提升，領導決定團隊，俗話(huà)說，就“兵熊熊一(yī)個，将熊熊一(yī)窩“，企業管理者的領導力，在很大(dà)程度上決定了團隊的能力，企業要花時間、精力、資(zī)金對團隊管理者領導力加強培訓。
企業經營的問題都在這裏
企業是由人組成，作爲企業管理者，天都要跟人打交道，有人的地方就有江湖，企業難免會出現這樣或那樣的問題，這勢必給企業管理帶來一(yī)定的挑戰，要解決和避免這些問題，首先要找到問題，對于企業經營中(zhōng)常見的問題，筆者做了個簡單總結，以下(xià)10種問題是比較常見的
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