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普通人要慎重選擇副業
斜杠青年，副業這幾年成爲衆多職場人的追求，也有幹副業比幹主業幹得還好的朋友，當讓也有因爲幹副業影響主業的，因爲副業耗費(fèi)了大(dà)量的時間和精力
别讓提高認知(zhī)成爲精神内耗
你應該聽(tīng)過這句話(huà)：“你賺不到你認知(zhī)以外(wài)的錢”，這句話(huà)是不是這兩年聽(tīng)得特别多，而且的确很有道理，于是不少培訓老師都會告訴你要提高認知(zhī)，提高認知(zhī)本身沒問題，但如果你的認知(zhī)雖然提高了，不産生(shēng)實際的行動，那麽認知(zhī)可能就會成爲你的精神内耗
如何判斷企業年度規劃做得好不好
你們家開(kāi)始做年度規劃了嗎(ma)，你們企業做年度規劃又(yòu)是怎麽做的呢，年度規劃不要太随意，判斷年度計劃做得好不好，要看年度計劃有沒有做到以下(xià)幾點
老闆要想做出一(yī)番成就，需要做好三點
做成式思維，創業的路上，難免問題重重，創業者思考問題的方式應該是：我(wǒ)想做成XX，如何解決xx問題，而不是:因爲有xx問題，我(wǒ)肯定做不成。創業者是先确定目标，再去(qù)尋找達成目标的方法
創新雖好但企業要量力而行
企業的創新能力是企業的核心競争力之一(yī)，創新可以讓企業快速打開(kāi)市場，創新是件好事，但不是所有的企業，在每一(yī)個階段都需要創新，時機不對，花太多資(zī)源和精力在創新上反而是件壞事
爲什麽鮮有企業“失敗學”培訓
企業培訓行業有不少教成功學，卻鮮有教失敗學的，畢竟挺成功學可以讓你熱血沸騰，可以讓你信心滿滿，而失敗學往往會讓你冷靜、思考，但問題是成功的概率遠遠大(dà)于失敗，人生(shēng)更多的時間是在面對“失敗”
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