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家族企業執行力提升策略——鐵赢管理咨詢 員(yuán)工(gōng)培訓觀點
民營中(zhōng)小(xiǎo)企業對促進我(wǒ)國國民經濟發展的作用越來越大(dà),其發展狀況已日益引起人們的關注。國際金融危機的沖擊愈演愈烈,處于創業變革發展過程中(zhōng)的民營中(zhōng)小(xiǎo)企業面臨的困難與
溝通環境與執行力的關系——鐵赢管理咨詢 員(yuán)工(gōng)培訓觀點
戰略目标的實現,有賴于高效溝通環境的建立與實施。對于每一(yī)項重點工(gōng)作來講,從安排部署、啓動實施、逐步推進到最終落實,需要經曆多個中(zhōng)間環節,哪一(yī)個環節出現問題,都可能
培訓後執行力打造3步曲——鐵赢管理咨詢 員(yuán)工(gōng)培訓觀點
在培訓結束後,我(wǒ)們常常被客戶問到一(yī)個問題:“培訓的效果不錯,但是如何執行呢?”沒錯,培訓的目的不是爲了僅僅改變學員(yuán)的意識層,更重要的是爲了把培訓的知(zhī)識落實到
企業管理培訓未來的十種趨勢
1、管理類證書(shū)培訓遭遇瓶頸:能力提升比證書(shū)更重要。 我(wǒ)國企業管理培訓起步于2000年左右,經過10年的發展,從零散培訓到成長爲一(yī)個相當規模的行業,經曆了起步、成長和發展多
企業管理培訓未來的十種趨勢——鐵赢管理咨詢 員(yuán)工(gōng)培訓觀點
提高企業執行力的3點思考——鐵赢管理咨詢 員(yuán)工(gōng)培訓觀點
1 提升個人和組織的執行技能 1.1 培養人不如選拔人。企業應把好招聘和選拔人員(yuán)關,測試應聘者是否達到企業崗位所需的任職要求,測試内容包括所需知(zhī)識經驗與技
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