計劃與時間管理
| 課程名稱：《目标與時間管理》 | 課程講師： |
| 課程課時：6小(xiǎo)時 | 适用範圍：企業中(zhōng)高層、骨幹員(yuán)工(gōng) |
| 适合行業：所有行業 | 簡單描述：提升全員(yuán)目标感，掌握正确且實用的時間管理技巧，明确時間管理的誤區，有效利用時間，提高工(gōng)作效率及效能 |
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課程大(dà)綱
單元一(yī) 目标的設定與執行
一(yī)、目标知(zhī)識概述
1、目标是什麽；
衡量成功的定義達成預期目标；
目标是結果、是關注的焦點、是行動力的源泉；
2、目标帶給我(wǒ)們什麽
理清管理者存在的價值和意義
讓團隊聚焦方向
激發團隊潛能
追求結果，少走彎路
目标是管理的基本出發點
3、認識目标管理
目标管理是企業的導航系統
4、企業内部的目标管理流程
二、目标管理
1、設定管理目标
先有目标，才有工(gōng)作
設定管理目标需要關注的管理維度
2、目标設定的原則
目标設定SMART原則
3、目标分(fēn)解
目标分(fēn)解結果：千斤重擔人人挑，人人肩上有指标。
目标分(fēn)解的要求：上下(xià)一(yī)緻、資(zī)源保障、相互協調、平等尊重。
三、 目标檢查與實施
1、目标的結果定義
清晰目标，就必須清晰達成的結果；目标等于結果
2、目标的一(yī)對一(yī)責任承諾
一(yī)對一(yī)的鎖定實施結果的責任人；一(yī)對多責任等于零
3、目标實施的即時獎懲
獎懲不過夜、黑白(bái)要分(fēn)明
4、結果追蹤月計劃、周目标、日結果
四、課後作業
（略）
單元二 計劃與時間管理
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課程所需物(wù)品：音箱、無線麥克（2支）、投影儀、投影布、音頻(pín)線（5米以上）
