計劃與時間管理
課程名稱:《目标與時間管理》 | 課程講師: |
課程課時:6小(xiǎo)時 | 适用範圍:企業中(zhōng)高層、骨幹員(yuán)工(gōng) |
适合行業:所有行業 | 簡單描述:提升全員(yuán)目标感,掌握正确且實用的時間管理技巧,明确時間管理的誤區,有效利用時間,提高工(gōng)作效率及效能 |
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課程大(dà)綱
單元一(yī) 目标的設定與執行
一(yī)、目标知(zhī)識概述
1、目标是什麽;
衡量成功的定義達成預期目标;
目标是結果、是關注的焦點、是行動力的源泉;
2、目标帶給我(wǒ)們什麽
理清管理者存在的價值和意義
讓團隊聚焦方向
激發團隊潛能
追求結果,少走彎路
目标是管理的基本出發點
3、認識目标管理
目标管理是企業的導航系統
4、企業内部的目标管理流程
二、目标管理
1、設定管理目标
先有目标,才有工(gōng)作
設定管理目标需要關注的管理維度
2、目标設定的原則
目标設定SMART原則
3、目标分(fēn)解
目标分(fēn)解結果:千斤重擔人人挑,人人肩上有指标。
目标分(fēn)解的要求:上下(xià)一(yī)緻、資(zī)源保障、相互協調、平等尊重。
三、 目标檢查與實施
1、目标的結果定義
清晰目标,就必須清晰達成的結果;目标等于結果
2、目标的一(yī)對一(yī)責任承諾
一(yī)對一(yī)的鎖定實施結果的責任人;一(yī)對多責任等于零
3、目标實施的即時獎懲
獎懲不過夜、黑白(bái)要分(fēn)明
4、結果追蹤月計劃、周目标、日結果
四、課後作業
(略)
單元二 計劃與時間管理
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課程所需物(wù)品:音箱、無線麥克(2支)、投影儀、投影布、音頻(pín)線(5米以上)