爲什麽選擇常年增長顧問？ 

 每天問題在眼前無法解決？ 

 您還在到處尋找職業經理人嗎(ma)？ 

 您擔心職業經理人不穩定嗎(ma)？ 

 您經曆過職業經理人搞走核心團隊嗎(ma)？ 

 招聘？不如雇傭一(yī)個智囊團隊！ 

      一(yī)個經理人的年薪，能做哪些事情？獵頭個老總，風險多大(dà)？試用期不合格，你照樣給支付費(fèi)用……現在，找鐵赢，花不到職業經理人一(yī)半的費(fèi)用，就可以享受一(yī)個專業企業管理顧問團隊的服務，并且，不滿意可以随時停止合作或申請退款，沒有任何風險；管理外(wài)包思維是當下(xià)企業經營最安全，成本最低的方式，選擇外(wài)包，管理難題輕松搞定。

常年增長顧問項目簡介： 

     所謂常年增長顧問，是基于鐵赢公司豐富的實戰經驗，強大(dà)的專業智囊團隊，務實的企業服務精神，爲企業提供長期的、有針對性的、全方位的日常管理顧問服務。服務内容包括：企業基礎管理、企業發展戰略、組織管理、人力資(zī)源管理（包括人力資(zī)源規劃、人才招聘與評選、崗位管理、績效管理、薪酬管理）、企業文化建設五個方面。

常年增長顧問服務内容：  

1、企業基礎管理：企業日常經營管理、管理制度、管理規範和管理流程的建立提供指導和咨詢。

 2、企業發展戰略：企業總體(tǐ)戰略、發展戰略（經營模式、管理模式）與競争戰略的制定和實施提供指導和咨詢。

 3、組織管理：企業組織結構的設置、三定工(gōng)作（定崗、定編、定員(yuán)）工(gōng)作流程設計、組織創新與變革提供指導和咨詢。

 4、人力資(zī)源管理：企業人力資(zī)源規劃的制定、崗位管理體(tǐ)系、績效管理體(tǐ)系與薪酬管理體(tǐ)系的建立與創新，人才招聘與評選工(gōng)作的開(kāi)展及相關人力資(zī)源管理制度的實施提供指導和咨詢。

 5、企業文化：爲企業文化建設和創新提供指導和咨詢，包括企業願景目标、企業使命、宗旨、經營理念、管理哲學的建立和創新。

常年增長顧問服務方式： 

      顧問組（1名高級管理顧問+1名管理顧問）保證每個月按協議約定時間駐場服務，一(yī)般不低于4天（具體(tǐ)時間雙方協議約定），長期提供電話(huà)、郵件等多渠道咨詢，參與有關公司發展方面的會議，每個季度至少一(yī)次，并建設性的提出咨詢指導的建議和意見。

常年增長顧問服務流程： 

現有管理系統免費(fèi)診斷

技術方案初始設計

技術方案溝通

商(shāng)務協商(shāng)

常年增長顧問合同簽訂

咨詢項目啓動

管理系統全面調研

咨詢工(gōng)作開(kāi)展

階段性成果報告

      4）可以撥打我(wǒ)們的“全國咨詢熱線”，023-8695 9569  186 2330 6808 進行咨詢；