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企業要想破局就必須跳出常規的競争模式
各行業都在拼命内卷的時代，産品同質化，營銷策略同質化，都在不斷增加企業的競争度，企業要想破局就必須跳出常規的競争模式，才能突出重圍，逆流而上
企業戰略落地需要做好以下(xià)幾點
又(yòu)到歲末，又(yòu)到了企業做企業戰略的時候，戰略是企業的風向标，企業決策層應花足夠的時間來研究制定公司戰略。比起戰略的制定，戰略的落實更加重要，戰略要落地需要做好以下(xià)幾點：
不必證明我(wǒ)沒錯，人生(shēng)就是不斷在試錯中(zhōng)成長
人隻有經曆過一(yī)些事情，才會明白(bái)一(yī)件事情，其實很多東西比自尊、面子重要得多，記得史蒂芬喬布斯曾經說過一(yī)句話(huà)：“我(wǒ)特别喜歡和聰明人交往，因爲不用考慮他們的尊嚴，聰明人更關注自己的成長，時刻保持開(kāi)發的心态
你可能看到的并不是自己
你相信嗎(ma)？你平時以爲的自己，可能都不是自己。關于找自己這件事，可能是我(wǒ)們一(yī)輩子都在幹卻一(yī)輩子也不一(yī)定能完成的事。日本服裝設計師山本耀司曾經在一(yī)次采訪中(zhōng)說:"自己”這個東西是看不見的，撞上一(yī)些别的什麽，反彈回來，才會了解“自己”。
企業團隊提升執行力最關鍵的一(yī)點是提升信心
你參加過執行培訓？你給你的團隊做過執行力培訓課程嗎(ma)？相信不少企業都做過類似的課程， 那麽問題來，參加這樣的培訓對提升執行力到底有效果嗎(ma)？答案是,短期是有一(yī)定效果，但能不能持續就不一(yī)定了。那麽究竟如何才能提升執行力呢？
企業人要做好四點以應對不确定性
這兩年聽(tīng)得最多的一(yī)句話(huà)：“在不确定中(zhōng)尋找确定”，現在的市場環境的确很不确定，那麽如何去(qù)尋找到确定性呢？無論世界怎麽變，隻要我(wǒ)們做好以下(xià)四點，對一(yī)個人的成就肯定是有幫助的
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