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企業領導者必須具備三個素質
當更多的及時性工(gōng)作呗人工(gōng)智能替代以後,領導力在未來會越來重要,市場上講領導力的培訓和書(shū)都很多,每個老師講領導力的角度也是不一(yī)樣的,筆者在企業管理培訓行業工(gōng)作10多年來,個人認爲領導者必須具備三個素質
企業招人不是一(yī)個簡單的面試問答過程
企業選人是非常重要的環節,人選得好,可以爲企業帶來效益,人選得不好,可能直接給企業帶來經濟損失,甚至負面影響,傳統的招聘流程很難選拔到優秀的人才,企業要招到人才,需要招聘官做到以下(xià)幾點
企業篩選人比培訓人要容易得多
你身邊有多少人了解你呢?你是否一(yī)直在努力尋找尋找能與自己相互理解、頻(pín)率相同的人呢?當你在工(gōng)作中(zhōng)面對質疑與不理解,是否會感到孤獨和迷茫呢
企業管理者應該學習的帶隊之道
作爲企業的管理者,最重要的一(yī)項任務就是教練下(xià)屬,可以把自己的能力複制給下(xià)屬,可以整合公司和行業中(zhōng)所有優秀人員(yuán)的經驗和智慧,把他們彙聚起來,變成可以複制的體(tǐ)系,隻有這樣,企業和團隊才不會缺乏優秀的人才,即便有流失也是鐵打的營盤流水的兵
創業者的定力到底有多重要
很多創業者成不了事,其實很多時候跟能力關系不大(dà),很多時候是因爲想法太多,容易受外(wài)界影響,不斷改變賽道,導緻自己做了很多行業,什麽都懂一(yī)點,但卻沒有真正拿得出手的專業,對于創業者尤其是初創公司,集中(zhōng)注意力在該思考的事情上,把其他事情屏蔽掉,這是所有偉大(dà)的成功者的“獨門武功”
爲什麽建議歲末年初企業做這樣的培訓
企業在招聘人的時候,學曆是入口,是敲門磚,但學曆不能代表職業的高度,高考狀元一(yī)定是拔尖創新人才嗎(ma)?數學奧賽冠軍一(yī)定是拔尖創新人才嗎(ma)?其實這個很難定義。但能明确的是:“拔尖”與“創新”是兩個不完全等同的概念
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