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看完賈玲的《熱辣滾燙》，有三點是值得我(wǒ)們學習的
要明白(bái)自己努力的方向，爲什麽很多時候堅持不了一(yī)件事情，是因爲我(wǒ)們的關注點不對，我(wǒ)們很多時候是因爲别人的看法和期待而努力，這樣的動力是很難持續的，努力不一(yī)定是爲了赢對手，也不是爲了迎合他人
關于普通創業者要不要跟上趨勢
我(wǒ)們都聽(tīng)過趨勢大(dà)于優勢，選擇大(dà)于努力，關于普通創業者要不要跟上趨勢，在投資(zī)界的老師各有各的看法，當然也沒有标準答案，不過在筆者看來，如果你是創業小(xiǎo)白(bái)，甚至還沒錢、沒人、沒資(zī)源，那麽，與其去(qù)追趨勢
什麽樣的領導力才能支撐企業實現可持續發展和創新
如果你是企業的創始人或者管理者，不知(zhī)道你有沒有怎樣的感受，現在做生(shēng)意貌似越來越難了，管理員(yuán)工(gōng)也越來越難， 其實，難隻是表現，深層次的原因是因爲今天做生(shēng)意和管理團隊的底層邏輯已經發生(shēng)了本質的變化，如果你還有傳統的思維和方法來玩，肯定是行不通的
企業與企業之間比拼的是系統而不是某個單一(yī)環節
最近有不少重慶的企業家朋友向我(wǒ)訴苦，以前不愛學習，企業做不好可以理解，可現在到處去(qù)學習，爲啥企業還是做不好，其實，老闆出去(qù)學習，當然是件好事，但做企業是個系統工(gōng)程，碎片化的學習解決不了根本問題
商(shāng)務演講培訓中(zhōng)講到五步營銷法
餘歌老師在商(shāng)務演講培訓中(zhōng)講到五步營銷法，這套方法太好了，各行業都可以用起來，而且簡單易複制，下(xià)面我(wǒ)就從我(wǒ)參加培訓的角度給各位分(fēn)享一(yī)下(xià)，希望對你有所幫助
幫助一(yī)個最好的方式，并不是一(yī)味的同情
一(yī)字之差，可能導緻完全不同的境地，我(wǒ)們在企業溝通培訓中(zhōng)，經常會講到溝通要有“同理心”
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