中(zhōng)層管理者的選人能力不容忽視，因爲企業有很大(dà)一(yī)部分(fēn)員(yuán)工(gōng)都是又(yòu)中(zhōng)層管理人員(yuán)選拔而來的，人選得不好，

不但穩定性不好，同時還會破壞公司的企業文化，因此在中(zhōng)層管理培訓當中(zhōng)有一(yī)個課題是不能落下(xià)的，就是選人識人的技能，近日，某地産集團特邀鐵赢首席培訓師盧文平先生(shēng)講授《中(zhōng)層執行力》課程，課程全程體(tǐ)驗互動，學員(yuán)們參與感強烈，老師談到，一(yī)個企業的執行力提升要從選人做起，人選對了，執行力提升就容易，人沒選對再多努力也白(bái)費(fèi)。

       課程精彩案例：

   兩面人的防範

   一(yī)隻狐狸被獵人追趕，它看到樵夫，趕緊向他求救。樵夫讓它躲在自己的小(xiǎo)茅屋裏。不久，獵人追到，問樵夫有沒有看到一(yī)隻狐狸經過?樵夫既雖然說沒有看到，手卻指向狐狸躲藏的地方。

可是獵人沒有看到樵夫的手勢，就離(lí)開(kāi)了。狐狸看到獵人走了，立刻跑出來，沒有向樵夫道謝就要離(lí)開(kāi)。樵夫責備它不知(zhī)感恩，狐狸回答說：如果你的心口如一(yī)，我(wǒ)就會向你道謝了。

原意：口蜜腹劍的人不可不防。

   點評：笑裏藏刀，言行不一(yī)緻，便是兩面人。故事中(zhōng)樵夫嘴裏想讨好甲，又(yòu)想讨好乙;想兩邊都得到好處。公司裏也有許多這種兩面人，在大(dà)家的面前假裝很講義氣、夠朋友，但在私底下(xià)卻揭人隐私，到處告狀。