不确定的時代企業HR如何直面挑戰
發布時間：2020-06-02 15:41:54 發布者：鐵赢企管
最近與各企業内訓的客戶交流，今年确實給各行各業都帶來了影響，給企業管理層的管理水平也帶來了挑戰，HR也不例外(wài)。身邊有HR朋友抱怨，一(yī)邊是薪資(zī)降低，工(gōng)作量持續上漲；一(yī)邊是老闆還在要求控制人力成本，身邊同事陸續離(lí)職，苦不堪言。我(wǒ)整理了一(yī)下(xià)，承擔企業内部核心管理職能的HR們，主要面臨三大(dà)挑戰。
第一(yī)， 外(wài)部挑戰。經濟下(xià)行，被迫擠壓企業利潤空間。雖然複工(gōng)複産已取得明顯的成效，但企業面對的挑戰依然巨大(dà)，很多企業不得不破産關門。
第二， 内部挑戰。員(yuán)工(gōng)複工(gōng)壓力和心理壓力。随着延後複工(gōng)，或者在家辦公，HR原有的工(gōng)作計劃全部打亂。同時，HR還需要處理員(yuán)工(gōng)出現的畏工(gōng)、怠工(gōng)情緒，降低人員(yuán)流失。
第三， 自我(wǒ)挑戰。HR也是人，在老闆和員(yuán)工(gōng)面前強裝笑臉，回家來還要面對個人和家庭的壓力增加。有可能拿不到全額工(gōng)資(zī)，依然要交房租，還房貸、車(chē)貸，要養小(xiǎo)孩老人。也許外(wài)部環境不會直接影響組織結構改變，但會加速組織結構的轉變趨勢，需要變得更精簡，效率更高、成本更低。這都是對HR能力的考驗。危機下(xià)，使人力資(zī)源行業充滿了“危險”與“機遇”，HR該何去(qù)何從，唯有躬身入局，直面挑戰，才能爲自己和企業闖出一(yī)片天地。
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