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喜歡總裁班培訓的公司反而越做越不行了
曾經寫過一(yī)篇文章:"那些年參加總班培訓的老闆們都去(qù)哪兒了”，發現一(yī)個現象，貌似參加總裁班培訓越多的人後面公司反而越做越不行了，甚至公司破産倒閉的也不在少數，當然這個研究并不全面
企業團建培訓主要解決三大(dà)管理問題
團隊來一(yī)次有意義的團建培訓活動是很多企業都會選擇做的事，但團建要效果好，企業管理者首先要搞明白(bái)團建的主要作用，在筆者看來，團價主要要解決以下(xià)幾類問題
企業開(kāi)工(gōng)員(yuán)工(gōng)狀态恢複的一(yī)些建議
當然，在新的一(yī)年，參加學習培訓也是必不可少的，在各行業都很卷的今天，不進步就面臨被淘汰
職業“技能”和“能力”完全是兩回事
可能你從來沒想過，“技能”和“能力”完全是兩回事，技能是能解決某一(yī)個點的問題，會做件事 ，比如你會開(kāi)車(chē)，你會遊泳，這都是一(yī)項技能，技能很容易出現天花闆，技能型的人的天花闆是，企業願意爲技能付的錢，而這取決于該技能在市場上的稀缺性
企業老闆要相信願力大(dà)于能力
在朋友圈看到一(yī)位企業培訓老師分(fēn)享了一(yī)句話(huà)：“願力大(dà)于能力”，我(wǒ)們很多時候在接收一(yī)件事的時候，我(wǒ)們的第一(yī)反應是我(wǒ)的能力有限，能不能幹得好，或者是根本不會做，于是不敢挑戰未知(zhī)的領域，
看完賈玲的《熱辣滾燙》，有三點是值得我(wǒ)們學習的
要明白(bái)自己努力的方向，爲什麽很多時候堅持不了一(yī)件事情，是因爲我(wǒ)們的關注點不對，我(wǒ)們很多時候是因爲别人的看法和期待而努力，這樣的動力是很難持續的，努力不一(yī)定是爲了赢對手，也不是爲了迎合他人
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