聯系電話(huà)：023-8695 9569
手機：18623306808
174479395(在線客服)
企業招人不是一(yī)個簡單的面試問答過程
企業選人是非常重要的環節，人選得好，可以爲企業帶來效益，人選得不好，可能直接給企業帶來經濟損失，甚至負面影響，傳統的招聘流程很難選拔到優秀的人才，企業要招到人才，需要招聘官做到以下(xià)幾點
企業篩選人比培訓人要容易得多
你身邊有多少人了解你呢？你是否一(yī)直在努力尋找尋找能與自己相互理解、頻(pín)率相同的人呢？當你在工(gōng)作中(zhōng)面對質疑與不理解，是否會感到孤獨和迷茫呢
企業管理者應該學習的帶隊之道
作爲企業的管理者，最重要的一(yī)項任務就是教練下(xià)屬，可以把自己的能力複制給下(xià)屬，可以整合公司和行業中(zhōng)所有優秀人員(yuán)的經驗和智慧，把他們彙聚起來，變成可以複制的體(tǐ)系，隻有這樣，企業和團隊才不會缺乏優秀的人才，即便有流失也是鐵打的營盤流水的兵
創業者的定力到底有多重要
很多創業者成不了事，其實很多時候跟能力關系不大(dà)，很多時候是因爲想法太多，容易受外(wài)界影響，不斷改變賽道，導緻自己做了很多行業，什麽都懂一(yī)點，但卻沒有真正拿得出手的專業，對于創業者尤其是初創公司，集中(zhōng)注意力在該思考的事情上，把其他事情屏蔽掉，這是所有偉大(dà)的成功者的“獨門武功”
爲什麽建議歲末年初企業做這樣的培訓
企業在招聘人的時候，學曆是入口，是敲門磚，但學曆不能代表職業的高度，高考狀元一(yī)定是拔尖創新人才嗎(ma)？數學奧賽冠軍一(yī)定是拔尖創新人才嗎(ma)？其實這個很難定義。但能明确的是：“拔尖”與“創新”是兩個不完全等同的概念
若迎難而上，問題終會得到解決
年底了，最近拜訪了不少在重慶創業的企業老總們，都在感歎這兩年生(shēng)意不太好做，當然也有很多傳統生(shēng)意的老闆這兩年勇敢的轉型做得非常不錯的，其實生(shēng)意不好做的本質是，今天創業的難度在增加，對老闆的綜合素養要求更加高了。
在線咨詢
掃描加微信免費(fèi)獲取方案
