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企業培訓是培養好員(yuán)工(gōng)，而不是好人
進入互聯網時代，随着企業發展的速度越來越快，企業對人才的需求也越來越大(dà)，中(zhōng)國企業也開(kāi)始越來越重視培訓，但很多企業對企業培訓的定位還不是和準确，首先我(wǒ)們來看看著名定
企業培訓對企業的主要功能
培訓應當如何做，那些人應當是培訓的主題，以及采取什麽樣的方式來培訓都應該是每家準備做企業培訓的企業應該要思考的問題，這些因素都會直接影響培訓的效果，培訓簡單來說主
三種有效提升員(yuán)工(gōng)忠誠度的方法
一(yī)、設立比較高的目标 當代社會是一(yī)個飛速發展的社會，同時也是一(yī)個浮躁的社會。在這個社會下(xià)，每個人都希望能夠大(dà)展宏圖，所以一(yī)個企業想要吸引優秀人才，首先就需要打造成一(yī)個能
企業應采取哪些有用的培訓方法
目前企業培訓的形式無非是企業的高層員(yuán)工(gōng)針對低層員(yuán)工(gōng)進行培訓，另外(wài)還有就是邀請培訓專家講師等進行培訓。這些方式很明顯會讓企業接受培訓的員(yuán)工(gōng)快速并且有針對性的掌
如何避免員(yuán)工(gōng)培訓好了離(lí)開(kāi)企業？
培訓是人力資(zī)源管理必不可少的一(yī)項工(gōng)作，但是如果員(yuán)工(gōng)總是培訓完就跳槽，那麽對于企業來說是非常心寒的，爲了降低風險，也爲了避免員(yuán)工(gōng)“翅膀硬了就飛”這樣的現
企業文化如何落地
價值觀是無法隐藏的。它介于意識和潛意識之間，要觀察一(yī)個人的價值觀，不要聽(tīng)他是怎麽說的，而是看他在面臨壓力和誘惑如何反應。外(wài)在行爲和價值觀一(yī)緻的人往往“心口
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