在樓梯上上上下(xià)下(xià)已經幾十年了，一(yī)直也是一(yī)級一(yī)級地上又(yòu)一(yī)級一(yī)級地走下(xià)，沒有什麽不同的感覺。忽而心血來潮，不走樓梯，像小(xiǎo)孩子一(yī)樣走樓梯邊上的用來推車(chē)的斜坡。走着走着，原來是另一(yī)種感覺。
走斜坡比走樓梯難。上坡的時候，得腳跟用力、腳尖擡起，同時身體(tǐ)向前傾斜；下(xià)坡的時候，得腳尖用力、腳跟上擡，身體(tǐ)向後傾斜。此外(wài)，走斜坡需要全神貫注，否則會摔跤。而走樓梯則不會有這種要求，無論上坡還是下(xià)坡，腳下(xià)永遠是一(yī)片坦途，你甚至可以聊天，即便是盲人也可以行走。
走斜坡比走樓梯自由。走樓梯永遠隻能走台階的倍數，多走或少走都不可能，台階的高度永遠都是做樓梯的人規定的。而走斜坡則有選擇的自由，可以走半步、一(yī)步或者是任意選擇的距離(lí)，量力而行。許多小(xiǎo)孩喜歡走斜坡而不是樓梯，相信這是一(yī)個重要原因，因爲小(xiǎo)孩更向往自由，也更加能自由表現自己。而大(dà)人們常常習慣于走别人走過的路，或者想走斜坡也礙于面子而不敢走。
會走斜坡的人不容易摔跤。好像是一(yī)個謬論，然而确實如此。首先，走樓梯的人常常不注意腳下(xià)的路，所以在踏上平地的那一(yī)階反而更容易摔跤。走斜坡的人則不會，因爲他需要全神貫注，時刻注意危機的發生(shēng)，所以不會摔跤。其次，走樓梯的人可能踏空，多跨或者少跨半個台階都會危險。而走斜坡則不會出現踏空的現象。再次，由于走樓梯的人自由度小(xiǎo)，每次隻能走台階的倍數。小(xiǎo)孩夠不着一(yī)個台階時非常容易摔跤。而走斜坡的人可以自己選擇合适的距離(lí)。所以我(wǒ)發現，剛學會走路的小(xiǎo)孩總是喜歡走斜坡而不是樓梯。遺憾的是我(wǒ)們常常會強迫小(xiǎo)孩走樓梯。另外(wài)，走樓梯的人很少扶扶手，覺得不必要。而走斜坡的人都會扶扶手，所以也更穩妥。
既然如此，爲什麽還有這麽多樓梯呢。道理在于樓梯産生(shēng)的本質是使人走路更方便、更快捷、更穩妥。隻是由于過分(fēn)方便，讓人懶惰、疏于思維，曾經會走斜坡的人由于常年在樓梯上行走，已經忘記了走斜坡的感覺，退化了走斜坡的能力，物(wù)極必反。
企業中(zhōng)固然需要有走樓梯的人，他們隻需要按部就班；不需要反常的思維；他們是企業的機械部件；适合泰勒的管理方式。然而企業的發展更需要會走斜坡的人，他們需要犧牲一(yī)定的速度來換取反常的思維；他們要比其他人更會走路；他們是企業的控制部件；他們需要更大(dà)的自由度；他們還要學會盡可能利用外(wài)部的力量來創新。
在企業中(zhōng)隻會走樓梯的人多得數不勝數。無論總裁也好、工(gōng)人也好，大(dà)家都在别人做好的樓梯上平穩地走着，方便、快捷、不需要思考，沒有負擔也沒有責任。但是真的很難找出一(yī)個真正會走斜坡的人。也許曾經有人嘗試過走斜坡，卻馬上有智者來說：“你怎麽能像小(xiǎo)孩子一(yī)樣不成熟？好好的樓梯不走去(qù)走斜坡？”又(yòu)或者領導曰：“此人不合時宜，行爲怪異，諒是瘋子一(yī)個。”于是打入冷宮。