企業招人不是一(yī)個簡單的面試問答過程

發布時間：2024-01-16 10:08:59 發布者：鐵赢企管

企業選人是非常重要的環節，人選得好，可以爲企業帶來效益，人選得不好，可能直接給企業帶來經濟損失，甚至負面影響，傳統的招聘流程很難選拔到優秀的人才，企業要招到人才，需要招聘官做到以下(xià)幾點：

1、提升認知(zhī)。避免面試官由于個人知(zhī)識體(tǐ)系、思想觀念和個人風格差異造成對應聘者的影響。

2、要有焦度。避免由于個人問話(huà)習慣和對崗位認知(zhī)不清晰造成目标不聚焦。

3、要有深度。避免問話(huà)沒有進行深入挖掘，沒有問到六級，無法了解應聘者的真實想法。

4、要有寬度。避免急于求成，缺乏傾聽(tīng)，進行一(yī)些封閉式問話(huà)。

5、要有柔度。避免讨好應聘者或過于強勢，先入爲主，面試官情緒難以控制，無法讓應聘者放(fàng)松。

6、要有熱度。避免忘記招聘關鍵目标，無法有效說服。

招人不是一(yī)個簡單的面試問答過程，企業決策人應高度重視招人環節，才能讓企業人才源源不斷。

（文\鐵小(xiǎo)鐵轉載請注明出處“鐵赢官網”）

下(xià)一(yī)篇：返回列表

鐵赢動态