作爲一(yī)名咨詢培訓師，切莫死讀書(shū)，空講理論，即便對于我(wǒ)這個十幾年從業經曆的資(zī)深培訓師來說，每次上台也難免誠惶誠恐，因爲每次面對的人不一(yī)樣，講同樣的内容，講的方式是不一(yī)樣的，我(wǒ)們來舉個簡單的例子，這幾年脫口秀在國内開(kāi)始盛行，你會發現一(yī)個現象，脫口秀的現場感要求是很強的，再好的稿子，現場發揮不好，觀衆接不住，情緒沒到位講出來的梗也帶不來笑聲，所以外(wài)人看起來培訓師這個崗位好輕松，說說話(huà)就能賺錢，其實，需要的功力和經曆還真不少。

     

      當然，作爲一(yī)名成熟的培訓師，很多時候在于“看破不說破”的持重。得理不饒人，切莫好爲人師，然而，說破有時也是必須的。那麽，什麽時候需要說破呢？筆者覺得在兩種情況下(xià)可以。

        

        

      第二種情況的說破，主要指的是，當你爲了維護自身利益或者爲了某種正義，如在法庭上指正壞人。然而，這兩種情況，機會畢竟少有。所以，大(dà)多數時候，還是隻看不說的好。因爲别人不需要，你也不必。