培訓師必須認清的三個事實
發布時間：2017-06-15 18:00:13 發布者：鐵赢企管
本着培訓要爲組織、爲員(yuán)工(gōng)服務的思想，企業培訓課程必須緊緊圍繞組織和員(yuán)工(gōng)的需求而設計。隻有從需求出發的課程，才具有實用性，有效性，才能解決企業的實際問題。因此，做好培訓的需求調研異常重要。
針對組織的需求，要把握好企業發展的脈搏，了解高層領導現階段對培訓工(gōng)作的要求，并系統總結實際工(gōng)作中(zhōng)可能遇到的典型問題、常見問題，并盡量給出解決這些問題的可操作的方法；針對員(yuán)工(gōng)的需求，要時時刻刻從學員(yuán)的角度來思考：“對我(wǒ)有什麽好處？”要緊緊圍繞需求，讓學員(yuán)成爲你開(kāi)發課程的中(zhōng)心。
沒有實用性，一(yī)切都是枉然。比如：你的課程理論性或前瞻性很好，但企業不實用，這等于白(bái)費(fèi)；或超出了培訓對象的接受能力範圍，顯然也不可能取得很好的效果。因此，要多多思考：你教的東西學員(yuán)能應用多少？
你有多麽博學并不重要，重要的是學員(yuán)能學多少；
你教多少并不重要，重要的是學員(yuán)能對你教的東西運用多少；
你多麽被崇拜并不重要，重要的是你能讓學員(yuán)改變多少。
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