五招讓你成爲優秀的培訓師

發布時間：2017-05-15 15:58:35 發布者：鐵赢企管

（一(yī)）監督學習

運多種方法改進和評價學習過程，通常包括團隊測試、同伴的修改、團隊的思想圖和學習合同等。

用多種途徑傳播學習的主要内容，在領導力的培訓中(zhōng)，有人用十幾種方法強調信任主題。

如：講演、信任行走、肯定、團隊讨論、角色扮演、案例分(fēn)析、錄像、設計如何發展信任關系的調查表、視覺形象、問券反饋、閱讀文章、信任寫作、講有關信任的故事、制定信任提升計劃、唱(chàng)信任歌。

（二）預先了解和預曝光

預先了解一(yī)般稱爲事先工(gōng)作，如填寫問券、閱讀、自我(wǒ)測評、列出學習需求，選擇培訓方式等。

人們對學習的内容越陌生(shēng)，越需要預曝光。如：歡迎會、發祝賀信、電話(huà)接觸、事先會晤、使學習者加入對項目的設計和講授。

（三）輔助資(zī)源

企業員(yuán)工(gōng)培訓過程中(zhōng)有哪些資(zī)源？它包括書(shū)、錄像帶、磁帶、過去(qù)的事例，案例的範本，最佳實踐演示，數據庫，電視會議，來訪者，輔導員(yuán)，團隊成員(yuán)及培訓者自身。

一(yī)項建議：所有培訓資(zī)源可以按重要性使用不同的顔色紙(zhǐ)張。

（四）聲音與歌曲

運用聲調、語速、節奏和音量等

腦波的85%的能量是由聲音激發的

聽(tīng)力嚴重不足的會喪失激發大(dà)腦能力的35%

右耳負責接受信息而左耳邊别聲調和情緒

音樂能使你放(fàng)松、情緒飽滿、精神集中(zhōng)

利用音樂的速度、模式、節拍，調整情緒，促進學習。

（五）團隊學習

團隊學習将是加速學習的最佳終身夥伴，他幫人們通過變化不同觀點和經驗達到學習目标。

加強團隊學習的建議：

組成一(yī)系列核心團隊，确定學習目标，分(fēn)工(gōng)和責任利用信息技術将分(fēn)布在不同時間、地點的人們聯系在一(yī)起，選擇互補型的團隊成員(yuán)團隊表彰。

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