如果一(yī)個員(yuán)工(gōng)能像老闆一(yī)樣專注工(gōng)作，那麽他一(yī)定是一(yī)流的員(yuán)工(gōng)。

這樣的員(yuán)工(gōng)不會隻是停留在“爲了工(gōng)作而工(gōng)作、單純爲了賺錢而工(gōng)作”等層面上。而是站在老闆的立場上，用老闆的标準來要求自己，像老闆那樣去(qù)專注工(gōng)作，第一(yī)時間維護企業的形象，以實現自己的職場夢想與遠大(dà)抱負！

 

如果一(yī)個員(yuán)工(gōng)能迅速學會适應環境，那麽他一(yī)定是一(yī)流的員(yuán)工(gōng)。                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                           

在就業形勢越來越嚴峻、競争越來越激烈的當今社會，不能夠迅速去(qù)适應環境已經成了個人素質中(zhōng)的一(yī)塊短闆，這也是無法順利工(gōng)作的一(yī)種表現。相反，善于适應環境卻是一(yī)種能力的象征，具備這種能力的員(yuán)工(gōng)，手中(zhōng)也握有了一(yī)個可以縱橫職場的籌碼，善于适應是一(yī)種能力。

如果一(yī)個員(yuán)工(gōng)能自己化解自己工(gōng)作壓力爲動力，那麽他一(yī)定是一(yī)流的員(yuán)工(gōng)。

壓力，是工(gōng)作中(zhōng)的一(yī)種常态，對待壓力，不可回避，要以積極的态度去(qù)疏導、去(qù)化解，并将壓力轉化爲自己前進的動力。人們最出色的工(gōng)作往往是在高壓的情況下(xià)做出的，思想上的壓力，甚至肉體(tǐ)上的痛苦都可能成爲取得巨大(dà)成就的興奮劑。

如果一(yī)個員(yuán)工(gōng)善于表現自己，而且是非刻意表現，那麽他一(yī)定是一(yī)流的員(yuán)工(gōng)。

在職場中(zhōng)，默默無聞是一(yī)種缺乏競争力的表現，而那些善于表現自已的員(yuán)工(gōng)，卻能夠獲得更多的自我(wǒ)展示機會。那些善于表現自己的員(yuán)工(gōng)是最具競争力的員(yuán)工(gōng)，他們往往能夠迅速脫穎而出。善于表現的人才有競争。

如果一(yī)個員(yuán)工(gōng)堅持低調做人，高調做事，那麽他一(yī)定是一(yī)流的員(yuán)工(gōng)。

工(gōng)作中(zhōng)，學會低調做人，TA将一(yī)次比一(yī)次穩健；善于高調做事，TA将一(yī)次比一(yī)次優秀。在“低調做人”中(zhōng)修煉自己，在“高調做事”中(zhōng)展示自己，這種恰到好處的低調與高調，可以說是一(yī)種進可攻、退可守，看似平淡，實則高深的處世謀略。低調做人，赢得好人緣；做事要适當高調，将軍必起于卒任。

如果一(yī)個員(yuán)工(gōng)能主動設立工(gōng)作目标，按計劃執行，那麽他一(yī)定是一(yī)流的員(yuán)工(gōng)。

在工(gōng)作中(zhōng)，首先應該明确地了解自己想要什麽，然後再去(qù)緻力追求。一(yī)個人如果沒有明确的目标，就像船沒有羅盤一(yī)樣。每一(yī)份富有成效的工(gōng)作，都需要明确的目标去(qù)指引。缺乏明确目标的人，其工(gōng)作必将庸庸碌碌。堅定而明确的目标是專注工(gōng)作的一(yī)個重要原則。目标是一(yī)道分(fēn)水嶺，工(gōng)作前先把目标設定好，确立有效的工(gōng)作目标，目标多了等于沒有目标。

如果一(yī)個員(yuán)工(gōng)能做一(yī)個時間管理高手，那麽他一(yī)定是一(yī)流的員(yuán)工(gōng)。

時間對每一(yī)個職場人士都是公平的，每個人都擁有相同的時間，但是在同樣的時間内，有人表現平平，有人則取得了卓著的工(gōng)作業績，造成這種反差的根源在于每個人對時間的管理與使用效率上是存在着巨大(dà)差别的。因此，要想在職場中(zhōng)具備不凡的競争能力，應該先将自己培養成一(yī)個時間管理高手。誰善于管理時間，誰就能赢…學會統籌安排，把你的手表調快10分(fēn)鍾。

如果一(yī)個員(yuán)工(gōng)自動自發，主動就是提高效率，那麽他一(yī)定是一(yī)流的員(yuán)工(gōng)。

自動自發的員(yuán)工(gōng)，善于随時準備去(qù)把握機會，永遠保持率先主動的精神，并展現超乎他人要求的工(gōng)作表現，他們頭腦中(zhōng)時刻灌輸着“主動就是效率，主動、主動、再主動”的工(gōng)作理念，同時他們也擁有“爲了完成任務，能夠打破一(yī)切常規”的魄力與判斷力。顯然，這類員(yuán)工(gōng)才能在職場中(zhōng)笑到最後。不要隻做老闆交代的事，工(gōng)作中(zhōng)沒有“分(fēn)外(wài)事”，不是“要我(wǒ)做”，而是“我(wǒ)要做”，想做“毛遂”就得自薦！

如果一(yī)個員(yuán)工(gōng)服從第一(yī)，那麽他一(yī)定是一(yī)流的員(yuán)工(gōng)。

服從上級的指令是員(yuán)工(gōng)的天職，“無條件服從”是沃爾瑪集團要求每一(yī)位員(yuán)工(gōng)都必須奉行的行爲準則，強化員(yuán)工(gōng)對上司指派的任務都必須無條件地服從，在企業組織中(zhōng)，沒有服從就沒有一(yī)切，所謂的創造性、主觀能動性等都在服從的基礎上才能夠産生(shēng)。否則公司再好的構想也無從得以推廣。那些懂得無條件服從的員(yuán)工(gōng)，才能得到企業的認可與重用。像士兵那樣去(qù)服從，不可擅自歪曲更改上級的決定，多從上級的角度去(qù)考慮問題。

如何一(yī)個員(yuán)工(gōng)勇于承擔責任，那麽他一(yī)定是一(yī)流的員(yuán)工(gōng)。

德國大(dà)衆汽車(chē)公司認爲：“沒有人能夠想當然地‘保有’一(yī)份好工(gōng)作，而要靠自己的責任感去(qù)争取一(yī)份好工(gōng)作！”世界上也許沒有哪個民族比得上德國人更有責任感了，而他們的企業首先強調的還是責任，他們認爲沒有比員(yuán)工(gōng)的責任心所産生(shēng)的力量更能使企業具有競争力的了。顯然，那些具有強烈責任感的員(yuán)工(gōng)才能在職場中(zhōng)具備更強的競争力！工(gōng)作就是一(yī)種責任。企業青睐具備強烈責任心的員(yuán)工(gōng)。