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初創業的企業老闆做什麽項目好
男的創業，看到滿大(dà)街都是餐飲，有些飯店(diàn)生(shēng)意看起來還不錯，于是是去(qù)看餐館，天天研究怎麽把菜做得好吃，不去(qù)關注市場的動态，于是，餐飲行業一(yī)般不到半年就倒掉一(yī)大(dà)半
企業産品銷講第一(yī)步是換操作系統
是不是學了這些框架，就一(yī)定可以把銷講做好了呢？當然，光講好産品還不夠，很多朋友把産品講得頭頭是道，卻把産品賣不出去(qù)，爲什麽很多時候培訓演講者講半天，下(xià)面聽(tīng)衆沒反應
能成大(dà)事的老闆有三種特征
創業路上，糾結這件事是很多企業老闆避不開(kāi)的，因爲老闆最重要的事情就是做決策，每天要面臨各種問題的決策，但凡決策都會有風險，于是糾結就會産生(shēng)了，糾結不但會影響心情，還會大(dà)大(dà)影響工(gōng)作效率，對抗糾結，筆者有以下(xià)幾點建議
三招找到企業産品的獨特價值
前面我(wǒ)們講到，今天是一(yī)個産品同質化特别嚴重的時代，同時又(yòu)是人的注意力最差的時代，現在的人越來越靜不下(xià)來，越來越不理性，越來越選擇困難，消費(fèi)者上一(yī)秒認可的事情，刷到下(xià)一(yī)個視頻(pín)就極有可能另尋新歡
企業爲什麽參加過很多演講培訓依然做不好演講
爲什麽參加了很多演講培訓，看過很多書(shū)，确依然學不好演講，并不是你沒有演講天賦，可能是學習的和訓練的方法不對，目前市面上演講培訓課大(dà)多是照葫蘆畫瓢的比較多，我(wǒ)們必須明白(bái)一(yī)個真相，真正有力量的演講是來自内心真實的發聲，作爲演講教練，更多的應該是去(qù)激發學員(yuán)，而不是一(yī)味的灌輸方法
銷售代表培訓要學到的8種産品價值塑造策略
自我(wǒ)介紹有框架，講産品也有産品的框架，今天是産品同質化和存量市場的時代，單純講産品的成分(fēn)、工(gōng)藝、價格等已經很難打動客戶，因此，學會對産品價值的塑造是很有必要的，接下(xià)來，我(wǒ)們以賣杯子爲例，看看産品價值塑造都有那些方法
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