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适合員(yuán)工(gōng)培訓的小(xiǎo)故事
鐵赢（中(zhōng)國）點評：隻要去(qù)“戰”，必定會有成功的機會！
企業培訓故事：人脈爲何如此重要
在他沒有任何投資(zī)者支持的時候，他能利用的，僅僅是互聯網的傳播廣度、還有自己“哈佛MBA”的身份。而他“戰略性”的構築人脈，爲了得到絕好的提拔機會而努力，以此爲契機，遇到了一(yī)個又(yòu)一(yī)個貴人：比如博客的支持者、出版商(shāng)，并最終遇到了改變他命運的“大(dà)人物(wù)”——谷家衛。
員(yuán)工(gōng)培訓故事：孿生(shēng)兄弟(dì)的不同命運
在美國，有一(yī)對孿生(shēng)兄弟(dì)，他們出生(shēng)在一(yī)個貧窮的家庭，母親是一(yī)個酒鬼，父親是個賭徒，家庭環境非常糟糕。後來這兩個兄弟(dì)走了不一(yī)樣的道路。弟(dì)弟(dì)無惡不作，锒铛入獄。哥哥是一(yī)個很成功的企業家，而且還競選上議員(yuán)。
員(yuán)工(gōng)管理管理案例：隆力奇
是根據董事長的意見，邀請離(lí)職高層，回“娘家”看看。每當這一(yī)天，董事長都會在公司總部早早地恭候，陪同他們到公司各處參觀，詳細介紹公司的變化發展以及公司最新的發展戰略，真心實意地聽(tīng)取他們的批評、建議。
企業培訓小(xiǎo)故事：你在爲誰“玩”？
老人又(yòu)給了每人5美分(fēn)。孩子仍然興高采烈。第三天，老人隻給了每人2美分(fēn)，孩子們勃然大(dà)怒，“一(yī)天才2美分(fēn)，知(zhī)不知(zhī)道我(wǒ)們多辛苦！”他們向老人發誓，他們再也不會爲他玩了！
員(yuán)工(gōng)培訓故事：小(xiǎo)和尚撞鍾
有一(yī)個小(xiǎo)和尚擔任撞鍾一(yī)職，半年下(xià)來，覺得無聊之極，認爲不過是“做一(yī)天和尚撞一(yī)天鍾”而已。有一(yī)天，主持宣布調他到後院劈柴挑水，原因是他不能勝任撞鍾一(yī)職。
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