互聯網時代所引發的商(shāng)業環境快速變革，讓這個時代已經不是大(dà)魚吃小(xiǎo)魚，而是快魚吃慢(màn)魚，這就要求企業培訓 不僅要做好企業内部，同時要做好經銷商(shāng)的培訓，近日由鐵赢（中(zhōng)國）和四維衛浴集團聯手打造的《頂級經銷商(shāng)團隊打造》培訓華麗上演，本次經銷商(shāng)培訓由鐵赢首席培訓是盧文平先生(shēng)領先主講，以下(xià)爲現場實況報道.

       本次培訓會承繼過往，卻又(yòu)打破陳規，颠覆曆年僅僅局限于銷售技巧、個人實戰能力培訓和強化的模式，首次倡導團隊精神、強調團隊力量，旨在創建和打造頂級經銷商(shāng)團隊，以團隊領袖爲核心，激發團隊成員(yuán)潛能，引領團隊制勝終端，赢得未來，臻頂成王。

 

        

       

       培訓開(kāi)始，四維高層領導高度重視本次培訓，莅臨現場并發表重要講話(huà)。本次培訓，完全摒棄以往自始自終由導師長篇大(dà)論、舌燦蓮花獨角授課，學員(yuán)們昏昏欲睡又(yòu)不得不強打精神聆聽(tīng)和筆記的枯燥模式，采用導師與學員(yuán)之間、學員(yuán)之學員(yuán)之間互動遊戲、挑戰導師給出的課題的方式，使得整體(tǐ)培訓過程充滿娛樂性、趣味性，甚至喜劇性。  培訓一(yī)開(kāi)始，便令得衆人耳目一(yī)新。導師将所有參訓學員(yuán)随機分(fēn)爲十個組，讓每一(yī)位學員(yuán)不再按照習慣與自己熟識的人站在一(yī)起，而是與陌生(shēng)的面孔組建起一(yī)個全新的團隊，每個團隊推舉出一(yī)名領袖，代表各自的團隊接受爲期兩天的參訓挑戰，引領各自的團隊決戰未來，走向勝利。

 

         

 

        改變習慣，就能改變自我(wǒ)、挑戰自我(wǒ)、成就未來！我(wǒ)們完全有理由相信，這，僅僅是一(yī)個開(kāi)始！是你、我(wǒ)、他，邁向成功、決戰未來的開(kāi)始！培訓會中(zhōng)，簡短的銷售實戰技巧講解之後，别開(kāi)生(shēng)面、紛呈各異的情景模拟表演，使得學員(yuán)們個個情緒高漲，興緻盎然，漸入佳境，歡笑聲、鼓掌聲、喝(hē)彩聲此起彼伏。然而，這并不是本次培訓内容的全部。正如團隊的概念并非局限于身邊曾經并肩戰鬥過、一(yī)起歡笑過、一(yī)起哭泣過、一(yī)起痛悔過的那些人，期間導師更是将十個小(xiǎo)團隊再一(yī)次重新組合成三個大(dà)團隊，接受更高級、更富刺激的極限挑戰。

 

        

 

        本次極限挑戰遊戲中(zhōng)，以西北(běi)大(dà)區經理由宗瑩爲領袖的第五戰隊以高出第二名數十分(fēn)的佼佼戰績摘取至高榮譽的桂冠，收獲殊榮，亦收獲了價值不菲的獎勵。一(yī)場培訓，與一(yī)場轟轟烈烈隻在乎過程不在乎結局的愛情不同，它不僅僅在于過程的精彩紛呈、撼動人心，激發出每個人潛藏于心靈深入的能量，更在于培訓結束之後，你，領悟了什麽，改變了什麽，并因此而做了什麽。

        團隊成員(yuán)越多，當然越考驗團隊領袖的能力、隊員(yuán)的默契度。挑戰過程中(zhōng)，波瀾叢生(shēng)、高潮叠起，不僅徹底激發了學員(yuán)們更強烈、更純粹的團隊精神和集體(tǐ)榮譽感，更是将學員(yuán)們的昂揚鬥志(zhì)推向巅峰。每一(yī)個團隊成員(yuán)渾然忘記小(xiǎo)我(wǒ)，團結一(yī)心、衆志(zhì)成城，誓将自己的團隊推向勝利，摘獲桂冠，稱霸成王。 獨木難成舟，數根樹(shù)木卻能構築成一(yī)艘攻無不克、戰無不勝的艦！突破驚濤駭浪、暗礁洶流，橫渡彼岸。

 

        

 

         市場猶如戰場，正如盧文平老師所說：“并不是會打仗的人才讓他去(qù)打仗，關鍵是他願不願意去(qù)打仗，會不會在戰争中(zhōng)學會戰争！”那麽，在這樣一(yī)場盛況空前、繼往開(kāi)來的培訓會中(zhōng)，你，學會“戰争”了嗎(ma)？

  本文原文鏈接：http://www.swell.com.cn/NewsView.php?ID=348&PID=1