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對于想換賽道企業老闆的幾點建議
發布時間：2024-01-29 10:18:41 發布者：鐵赢企管
最近參加了不少企業家朋友的年會，不少朋友表示今年有點難，有換項目的想法，但又(yòu)把握不準，不知(zhī)道選什麽項目好，其實各行業無論在什麽樣的市場環境下(xià)，都有做得好的，也有做得不好的，項目不要限于過往經驗，要根據當下(xià)的情況來實事求是的選擇，筆者在企業咨詢行業這些年總結了一(yī)些選項目的經驗，各位可做個參考：
第一(yī)、選剛需市場，今天面臨産品過剩，隻有剛需的産品才有持續的複購率，有複購率的産品才做得長遠，有複購才會是正向積累，反之，沒有剛需的産品，會陷入不斷開(kāi)發新客戶的漩渦，會越做越艱難。
第二、轉換要快，如何一(yī)個産品交付周期過長，獲得複購的機會就變少，公司團隊、場地等辦公設備會在無形中(zhōng)升高，現金流也會受到影響。
第三、單價要高，今天低價市場已經競争得沒有利潤了，如果你是一(yī)個初創公司，根本沒有這個實力去(qù)競争，要用高客單價做高淨值客戶，這樣的項目才有出路。從本質上來講，你賣10塊的東西和賣1萬塊的東西花的時間和精力是差不多的。
第四、不要求人，就是對人的要求不高，但凡對個人能力要求過高的産品都很難做大(dà)做持續，而且，很容易受到人的牽制。
以上四點，各位可做個參考。
（文\鐵小(xiǎo)鐵 轉載請注明出處“鐵赢官網”）
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