我(wǒ)們來思考一(yī)個問題，大(dà)家都是同一(yī)所學校畢業的，學習也都不高，10年過後爲啥收入有些在天上，有些在地下(xià)，我(wǒ)們來分(fēn)析一(yī)下(xià)各自的不同工(gōng)作就會有答案，有的選擇跑滴滴送外(wài)賣，有選擇了短視頻(pín)創業，有些選擇了做行政管理，有些選擇了開(kāi)拓市場跑銷售。就算是都選擇了修車(chē)，有些選擇了修大(dà)衆，有的則修好車(chē)，你看，這麽多不同的選擇，結果會一(yī)樣嗎(ma)？

       歲末年初，無論是企業的老闆，還是職場的精英，都應該好好規劃一(yī)下(xià)明年的計劃，如果你正在做的事情幾年沒有太大(dà)的變化，那麽你應該考慮下(xià)你的行業或是品類，或者是拓展新的營銷渠道，或是對人員(yuán)結果做出适當的調整。選對賽道，做對戰略比執行力重要一(yī)萬輩。