中(zhōng)層管理者的三個基本素養
發布時間：2022-07-15 11:21:52 發布者：鐵赢企管
時代在發展，企業在壯大(dà)，越來越多的年輕一(yī)代漸漸成爲公司的核心崗位甚至是管理幹部，管理也遇到巨大(dà)的挑戰，管理變革，系統升級，新生(shēng)代員(yuán)工(gōng)管理等培訓課程如雨後春筍般在培訓行業出現，對于筆者來看，其實研究管理的趨勢，随機應變的能力固然重要，但有些恒定不變的原則，其實更值得我(wǒ)我(wǒ)們去(qù)探讨。
對于企業中(zhōng)層幹部的選拔，以下(xià)三項基本素養永遠是不會變的
第一(yī)，人才發動機
在管理的角色認知(zhī)培訓課上，老師會拿電燈泡和發動機來做比較，電燈泡需要持續供電，一(yī)旦斷電就不在發光發熱，而發動機是給幫别人持續輸送能量，作爲中(zhōng)層管理者也是一(yī)樣，趕上這個崗位，我(wǒ)們不但要燃燒自己，還要持續讓團隊保持狀态。
第二，企業文化的标杆
有句話(huà)說得好，員(yuán)工(gōng)不會聽(tīng)你說啥，隻會看你做了啥，中(zhōng)層幹部就是員(yuán)工(gōng)的标杆，就是風向标，而企業文化也是通過中(zhōng)層幹部有效的傳承和滲透，我(wǒ)們經常探讨一(yī)個問題，如果一(yī)個人能力強而思想不正能不能題幹，答案是肯定不能，因爲幹部思想不正将帶偏一(yī)群人，對企業風險難以估量。
第三，持續學習
中(zhōng)層幹部要面臨形形色色的下(xià)屬，管理上也會面臨諸多挑戰，沒有持續學習力，很難把管理工(gōng)作做到位。
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