本次中(zhōng)高層管理培訓爲期三天的，課程培訓主要聚焦于自我(wǒ)管理與團隊管理，把“管人、理事”的知(zhī)識、态度與技巧作爲本次培訓的重點項目，着重分(fēn)“管理角色認知(zhī)與定位“、”組織溝通策略與協作“、時間管理與情緒管理“、”部屬輔導培訓與激勵“等四個方面開(kāi)展實操技能培訓，通過鐵赢講師的全方位講解和實際案例分(fēn)享，使參訓人員(yuán)獲得更深層次的思考與感悟。培訓學員(yuán)分(fēn)成五個小(xiǎo)組，以臨時團隊的方式開(kāi)展學習研讨，通過全身心投入和激烈讨論，進一(yī)步增進彼此的了解，培訓取得了預期效果。

       在培訓結束後，公司董事長兼總經理做了重要的講話(huà)，公司管理體(tǐ)系中(zhōng)，中(zhōng)層幹部起着承上啓下(xià)的重要作用，是戰略規劃的參謀者、領導決策的執行者，既是協調者，又(yòu)是領導者，更是具體(tǐ)業務的權威。希望中(zhōng)層管理者對上要有執行力、對下(xià)要有領導力，注重工(gōng)作方式方法，提高組織協調能力，精通業務，敢于擔當。他勉勵大(dà)家持續加強跨部門溝通協調，進一(yī)步促進集團公司各項決策有效落地，切實打造一(yī)支效率高、能力強的中(zhōng)層管理團隊。