了解一(yī)下(xià)：管理的十項基本法則
發布時間：2020-08-10 17:36:25 發布者：鐵赢企管
在一(yī)次管理培訓課中(zhōng)學員(yuán)到的管理的十項基本法則：
1.對核心價值觀的堅守和不厭(yàn)其煩的解讀很重要，它不是口号，是一(yī)切規範、制度、标準、産品與服務的起源。
2.管理性格與風格是一(yī)支團隊的基因，它是由其首任首長奠定的。管理要搞清楚堅持與妥協、邊界與灰度、人性與共性、偏好與利益的協調。
3.階段性人才的使用和未來型人才的培養是企業人才的雙線戰略。二者缺一(yī)不可。
4.有些人看不到不重要，讓他（她）看到才是管理的職責。因此我(wǒ)們要把疏通、分(fēn)析、鼓勵、建标、工(gōng)具、讨論和規則，當做管理藝術。
5.客戶是永遠的拉動，也是關鍵成功因素。一(yī)切背離(lí)了客戶價值管理的行爲，一(yī)切不産生(shēng)價值的企業行爲，都是耍流氓。
6.三條線的總體(tǐ)平衡，經營的總體(tǐ)可控，人才的總體(tǐ)規劃，價值的總體(tǐ)管理，戰略的總體(tǐ)設計，是管理之魂。
7.将有必死之心，士無貪生(shēng)之意。敢于直面挑戰自己的管理者，是其成功的華山之路。
8.搞清楚誰是我(wǒ)們的客戶，這是管理的首要問題，同時要定義清楚，利益與價值是完全不同的概念。
9.人心再醜惡不可怕，人性不關進籠子才可悲。沒有決絕之心，管理根本無從談起。
10.立身公正，作風坦蕩，敢于擔責，問心無愧，企業利益至高無上，是管理的最高原則。
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