事實上，天下(xià)文化，唯信而已。企業文化的重要手段是提标杆、講故事，我(wǒ)們總能講故事，聽(tīng)故事。是這個基于想象力的“故事”，把人與人之間聚合起來，區分(fēn)開(kāi)來，形成了千姿百态的文化。 而故事講出來，關鍵在于有沒有人信。舉個例子，人們把白(bái)花花的銀子放(fàng)到銀行，銀行給你一(yī)張薄薄的卡片，以後，你憑這個就可以在你需要錢的時候随時取出來，這事兒在起初隻是一(yī)個故事。如果我(wǒ)們不相信這個故事，銀行也就不可能存在。同樣的原理，保險，金融，工(gōng)廠，還有各種組織，一(yī)切人類聚集的地方，都是因爲有人相信别人講的故事而存在。

          

    一(yī)個人和一(yī)個團隊的成長，更是建立在相信的基礎上。當員(yuán)工(gōng)對老闆、團隊、企業文化，從相信上升到“笃信”的程度，就會激發内在潛藏的力量，最後發展成信念，甚至信仰。