企業疫後突圍的一(yī)些建議

發布時間：2020-02-06 16:30:56 發布者：鐵赢企管

疫情期間，抗疫爲大(dà)，但學習與培訓不能停下(xià)來，尤其是作爲中(zhōng)國經濟最活躍因素的民營企業，卻迎來了艱難的一(yī)刻，一(yī)方面要抗擊疫情，另一(yī)方面還要存活下(xià)來。因此此刻，給民營企業的建議是：

1.在公司做好全面的情況說明和動員(yuán)工(gōng)作。充分(fēn)闡述災後的機遇與挑戰。

2.進行現金流的相關盤點，做好3-6個月的基本各項費(fèi)用的預算。

3.盡量籌集和調動三個月的風險儲備金。

4.做好客戶的相關溝通工(gōng)作，做到人不在，崗位在。

5.進行相關的融資(zī)準備，包括外(wài)部融資(zī)與内部融資(zī)的相關準備。

6.做好各項開(kāi)工(gōng)準備工(gōng)作，包括工(gōng)作環境的防疫與外(wài)出行爲中(zhōng)防疫規範的控制。

7.積極開(kāi)拓渠道，補充物(wù)資(zī)，打好三到六個月的防疫準備。

8.積極開(kāi)展在線工(gōng)作交流和工(gōng)作目标計劃的溝通工(gōng)作。

9.做好應急預案，出現疫情時的防禦與人文關懷。

10.人力資(zī)源做好臨時緊急薪酬預案，必要時采取合理溝通，臨時降薪，日後補發的行爲措施。

11.準備好品牌策劃，以公益爲核心，盡力開(kāi)展各類公益活動，提升品牌知(zhī)名度和責任意識。

12.強化公司衛生(shēng)防疫措施，定時定點的消毒、通風、洗手。定時和定點尤爲關鍵。腳底消毒、防護目鏡是容易被忽略的關鍵。

13.做好客戶溝通工(gōng)作，讓客戶知(zhī)道我(wǒ)們始終把他們放(fàng)在第一(yī)位。

14.企業内部培訓學習不能放(fàng)松，由集中(zhōng)改爲在線學習很有必要。

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