羅老師的演講在管理培訓中(zhōng)如何落地
發布時間：2020-01-06 15:52:51 發布者：鐵赢企管
再來與大(dà)家聊聊跨年演講，今天今天跨年演講中(zhōng)，羅振宇老師在跨年演講中(zhōng)提到了我(wǒ)的偶像曾國藩老師的“躬身入局”，非常有高度。但沒有講具體(tǐ)的做法，我(wǒ)補充一(yī)下(xià)。曾老在《格言四幅贈李芋仙》中(zhōng)提到了躬身入局的辦法，即身到、心到、眼到、手到、口到。
“身到”是指作爲基層管理者，要深入到第一(yī)線，了解具體(tǐ)情況。所謂身先足以率人，隻有到一(yī)線進行了實踐，才能對一(yī)線更了解，才能更便于管理工(gōng)作的開(kāi)展。
“心到”是指對任何事情都要細心分(fēn)析，對事物(wù)的各方面各環節首先要分(fēn)解得開(kāi)，最後還要能綜合得起來。同時，在與下(xià)屬的溝通上要将心比心，要多站在下(xià)屬的角度去(qù)思考，隻有交心了，才能發現下(xià)屬的關鍵源動力，隻有找到了源動力，在激勵下(xià)屬上才能事半功倍。團隊的潛能才能無限發揮，當然隻有下(xià)屬願意交心了，才是一(yī)個領導者的真實能力體(tǐ)現。
所謂“眼道”是指留心觀察他人，認真研究規章制度。隻有用心觀察，才能發現問題，隻有發現問題才能解決問題，管理者最主要的使命就是發現問題和解決問題。
所謂“手到”是指對事情的關鍵要點和時間安排，要随時記錄避免遺忘。寫好工(gōng)作計劃和工(gōng)作記錄是做好管理工(gōng)作的保障，因爲隻有這樣，才能讓管理工(gōng)作有理有據，讓獎懲措施恰到好處。
所謂“口到”是指安排他人的工(gōng)作、告誡衆人的言辭，不要怕煩勞，要反複叮囑。在企業管理培訓課程中(zhōng)，我(wǒ)經常分(fēn)享到，作爲管理者，千萬不要覺得煩，帶團隊和帶孩子是有很多地方是一(yī)緻的，比如，你的孩子在你的面前犯一(yī)個很低級的錯誤你還要心平氣和的去(qù)教他，在你的員(yuán)工(gōng)中(zhōng)同樣有這樣的情況，像企業文化的建設更需要管理者口到，反複說教，因此，管理者的口到是至關重要的。
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