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企業搞培訓前應尊重以下(xià)選人原則

發布時間:2017-07-24 17:42:50 發布者:鐵赢企管

 

 
    (一(yī))選人勿苛刻,适合即可
 
     從崗位适配的角度來看,選人——隻選對的,不選貴的。劉邦和項羽争奪天下(xià),手下(xià)有這樣一(yī)幫人:樊哙是殺狗的屠夫,灌嬰是布販,婁敬是車(chē)夫,彭越是強盜,周勃是吹鼓手,韓信是待業青年。陳平一(yī)開(kāi)始跟魏王混,混不下(xià)去(qù),看到項羽猛,就又(yòu)去(qù)投奔項羽。但在項羽那混的不是很好,于是又(yòu)跑去(qù)找劉邦跟劉邦混。如果按照現在某些苛刻的選人标準,一(yī)個也選不上。
 
    (二)避免“俄羅斯套娃”現象企業搞培訓選人.jpg
 
     從領導者的氣度角度,我(wǒ)們要敢于雇傭比我(wǒ)們更厲害的人。David Ogilvy說,“如果我(wǒ)們每個人都雇用那些比我(wǒ)們矮小(xiǎo)的人,那麽我(wǒ)們就會變成一(yī)家侏儒公司。但是如果我(wǒ)們每個人都雇用那些比我(wǒ)們高大(dà)的人,那麽我(wǒ)們就會變成一(yī)家巨人公司。”
 
    (三)要親自考察人才
 
     古人很早就認識到通過實踐考察人才的重要性。孟子指出,“國人皆曰賢,然後察之,見賢焉,然後用之。”《呂氏春秋》告誡人們,判斷人時“無以毀譽非議定其身”,不要輕信議論,要親自考察。張居正主張在實際工(gōng)作中(zhōng)考察才幹,“用舍進退,一(yī)以功實爲準,毋徒眩于聲名,毋盡拘于資(zī)格,毋搖之以毀譽,毋雜(zá)之以愛憎,毋以一(yī)事概其平生(shēng),毋以一(yī)眚掩其大(dà)節”。
 
      《史記•五帝本紀》記載,堯是帝喾的兒子,是一(yī)位賢明的部落領袖,他要大(dà)臣舉薦繼任者,四嶽(即四個部落首領)推薦舜。根據是,舜的父親頑,母親嚣,弟(dì)弟(dì)傲,舜皆和以孝,進之于善,這樣的人不至于奸惡;舜20歲時,就以孝而聞名天下(xià),盡管舜享有好名聲,但堯對此并不放(fàng)心,表示“吾其試哉”,再确定其繼承人地位。
 
       堯的主要做法:一(yī)是堯把自己的兩個女兒嫁給舜爲妻,通過舜對待妻子的态度來考查其德行。二是使九位男子與舜相處,以觀察其如何對待别人。三是使舜“慎和五典”,管理陰陽術數天文曆法官員(yuán),舜管理有方,“五典能從”。四是讓舜察舉和管理有才德的百官,結果“百官時序”。五是讓舜鏟除當時的四大(dà)劣迹昭著者,舜做到了,遠近諸侯聞風而敬舜。六是使舜入山林川澤、經受暴風雷雨,“舜行不迷”。
 
     (四)全方位考察人才
 
      常常會出現這樣的問題:從上往下(xià)看,會把人看矮了;從下(xià)往上看,會把人看高了;從近往遠看,會把人看小(xiǎo)了;從門往外(wài)看,會把人看扁了。因爲“橫看成嶺側成峰,遠近高低各不同”,出現“偏視”在所難免。問題不在于一(yī)時的偏,就怕方位的不全。我(wǒ)們隻有從“遠近高低各不同”的不同處認識人,爾後綜合求出“平均值”,才能把人看準、看透。
 
      因此,可借鑒古人“八觀六驗”、“六戚四隐”的識人方法,站在高、低、上、下(xià)、左、右等不同的角度來識人,然後進行綜合分(fēn)析,既看到其長處,又(yòu)看到其短處;既看到長中(zhōng)之短,又(yòu)看到短中(zhōng)之長,才能客觀、全面、準确地識别人才。
 
      《呂氏春秋》之《論人篇》的“八觀六驗”、“六戚四隐”作了比較全面的總結。堪稱經典,至今仍可以借鑒。
 
       “凡論人,通則觀其所禮,貴則觀其所進,富則觀其所養,聽(tīng)則觀其所行,止則觀其所好,習則觀其所言,窮則觀其所不受,賤則觀其所不爲;喜之以驗其守,樂之以驗其僻,怒之以驗其節,懼之以驗其特,哀之以驗其人,苦之以驗其志(zhì)。八觀六驗,此賢王之所以論人也。
 
       論人者,又(yòu)必以六戚四隐。何謂六戚?父、母、兄、弟(dì)、妻、子。何謂四隐?交友、故舊(jiù)、邑裏(鄰居)、門郭(親信)。内則用六戚四隐,外(wài)則用八觀六驗,人之情僞、貪鄙、美惡無所失矣。此聖王之所以知(zhī)人也。”
 
       諸葛亮的知(zhī)人七法對人才的考察也很有實踐的意義:“問之以是非,以觀其志(zhì);窮之以辭辯,以觀其變;咨之以計謀,以觀其識;告之以禍患,以觀其勇;醉之以酒,以觀其性;臨之以利,以觀其廉;期之以事,以觀其信。”
 
  
       李悝是魏文侯時的重要人物(wù),他是孔門高徒子夏的學生(shēng),文武雙全。魏文侯攻下(xià)中(zhōng)山後,派李悝前往鎮守。李悝不辱使命,把中(zhōng)山治理得井井有條,故而深得魏文侯的信任。魏文侯想要提拔一(yī)人爲宰相,他有兩個人選,一(yī)個是魏成,一(yī)個是翟璜,哪個比較合适呢?魏文侯舉棋不定,便找來李悝,聽(tīng)聽(tīng)他的意見。
 
 
       當時李悝的地位不及魏成與翟璜,他便以“卑不謀尊”爲由,拒絕發表意見。魏文侯堅持道:“你不要耍滑頭,說說你的看法吧。”
 
       但李悝終究還是比較滑頭,沒有明說,卻拐彎抹角地說:“其實哪個人比較适合當宰相,是容易看出來的,隻是主公沒有明察罷了。隻要考察以下(xià)五個方面,就能分(fēn)出兩人的優劣了:第一(yī),他平日親近的是什麽人;第二,他有了錢後會給什麽人;第三,飛黃騰達後,他舉薦了什麽人才;第四,窮困時看他會不會做出不仁之事;第五,貧賤時看他會不會接受不義之财。”
 
       聽(tīng)到這裏,魏文侯已經心裏有數了,便說道:“我(wǒ)已經有合适的人選了,先生(shēng)請回吧。”
 
 
 
 
     

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