用對人，才能做對事

發布時間：2017-03-15 13:30:50 發布者：鐵赢企管

創業型企業，團隊建設很重要。要用對人，才能做對事。

在團隊裏，有些人是堅決要清除的；有些人是可以保留，但是得限制使用。

一(yī)是心機過多的人。人在江湖飄，哪能不挨刀？小(xiǎo)心謹慎并沒有錯，但過猶不及。有的人實在是太小(xiǎo)心了，對誰都充滿心機，對誰都防之又(yòu)防。這種心機短時間看來并沒有什麽，甚至會獲利，可是長此以往就會損壞組織的肌體(tǐ)，讓團隊充滿爾虞我(wǒ)詐。

二是太勢利的人。趨利避害是人的本能，每一(yī)個人都或多或少有點這方面的毛病，本身無可厚非。但凡事不能過度，太勢利了，變得唯利是圖，輕則傷害個人，重則傷害團隊。

三是缺乏激情的人。創業要面對的挑戰很多，資(zī)金壓力、研發困難、市場短闆……所以，創業型團隊是最苦逼的團隊，需要激情來互相鼓勵支持，才能堅持下(xià)去(qù)。倘若一(yī)個沒有激情的人進入團隊，總是不冷不熱的，會傷害其他人的激情，拖團隊的後腿，影響團隊運行。

早起，晨讀，選對人，做對事。

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