近期，中(zhōng)國通訊三巨頭之一(yī)中(zhōng)國電信特邀鐵赢專家團隊爲該單位系統打造公司團隊，将持續90天的強化訓練。中(zhōng)國電信“鐵營盤”項目（5P精益團隊建設電信定制版）項目分(fēn)爲三個階段，分(fēn)别爲改善心智模式，制度優化及落地執行，團隊人才梯隊建設系統打造團隊。

 

    主要成果：

 

         1、公司執行力全面提升，工(gōng)作效率提升40%以上

 

         2、公司形成清晰的戰略規劃，員(yuán)工(gōng)與公司精神利益實現捆綁、流失率降大(dà)大(dà)降低

 

         3、公司形成一(yī)套标準的5P精益團隊建設操作手冊，讓傻瓜都能做對

 

         4、公司形成自己的知(zhī)識體(tǐ)系和培訓中(zhōng)心，培訓不求人，同時爲公司培養了10名合格的内訓師

 

         5、80%的廳店(diàn)業績相對同期提升10%以上、部分(fēn)在50%以上