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董明珠的經典勵志(zhì)故事
發布時間：2016-12-16 15:09:16 發布者：鐵赢企管
董明珠，人稱“鐵娘子”的女性經濟風雲人物(wù)。她是現任格力集團董事長、格力電器董事長兼總裁，“世界十大(dà)最具影響力的華人女企業家”、“全球商(shāng)界女強人50強、全球100位最佳CEO”。以下(xià)是學習啦小(xiǎo)編爲大(dà)家精心推薦的董明珠職場勵志(zhì)故事，歡迎閱讀收藏，希望對您有所幫助。
董明珠職場勵志(zhì)故事：36歲再從基層業務員(yuán)做起
董明珠原有一(yī)份在當年看來穩定的工(gōng)作，在南(nán)京一(yī)家化工(gōng)研究所做行政管理工(gōng)作，有幹部身份。丈夫因病去(qù)世之後，董明珠獨自帶着兒子生(shēng)活，90年，她毅然辭去(qù)工(gōng)作，将兒子留給奶奶照顧，自己南(nán)下(xià)打工(gōng)。
36歲從格力一(yī)名基層業務員(yuán)做起，不知(zhī)營銷爲何物(wù)的董明珠卻憑借堅毅和死纏爛打，40天追讨回前任留下(xià)的42萬元債款，令當時的總經理朱江洪刮目相看，成爲營銷界茶餘飯後的經典故事。
傳奇從這裏起航。靠着勤奮和誠懇，董明珠不斷創造着格力公司的銷售神話(huà)，她的個人銷售額，曾上竄至3650萬元。
董明珠職場勵志(zhì)故事：15年升任格力總經理
雖然從國家單位中(zhōng)跳出來打工(gōng)，但董明珠的打工(gōng)經曆卻也有老一(yī)輩國企人堅持到底的精神，除了初期打工(gōng)時在深圳短暫的調整，董明珠進入格力後就不曾跳槽過，15年的時間從一(yī)名基層業務員(yuán)成長爲格力的總經理，從05年至今，她一(yī)直擔任着格力的副董事長、總裁職務。自從董明珠出任總經理後，她和董事長朱江洪，創造了我(wǒ)國商(shāng)界獨一(yī)無二的奇迹。
在她的領導下(xià)，格力電器從1995年至2005年，連續11年空調産銷量、銷售收入、市場占有率均居全國首位。2003年以後，銷售額每年均以30%的速度增長，淨利潤保持15%以上的增幅!
董明珠職場勵志(zhì)故事：從來沒有失誤也從不認錯的領導者
董明珠是一(yī)個直截了當的人，她不會考慮對方的感受，不管任何場合，任何地點，任何時間，她都會很直率說出來。
她也曾說過，“我(wǒ)從來就沒有失誤過，我(wǒ)從不認錯，我(wǒ)永遠是對的。”這份自信與霸氣，源自她的每一(yī)個決策，都是從公司利益出發，爲了公司的發展經過充分(fēn)論證後做出的決定。六親不認，是董明珠的一(yī)貫作風，也因此，雖然她強硬的作風招人嫉恨。
董明珠職場勵志(zhì)故事
董明珠職場勵志(zhì)故事：對兒子幾乎是撒手不管
董明珠一(yī)直沒有再婚，80後的兒子同她相依爲命，一(yī)手行李一(yī)手手機的董明珠，兒子更多的時候都是獨立生(shēng)活。董明珠倒不覺得這是一(yī)個太大(dà)的遺憾，她兒子的獨立反倒成了董明珠的驕傲，對兒子的教育，董明珠更多實行的也是潛移默化的方式。不管是在讀書(shū)還是現在工(gōng)作，外(wài)人都不知(zhī)道她的兒子是誰。雖然現在董明珠可以給兒子找一(yī)份很好的工(gōng)作，但是她兒子卻同當年自己的母親一(yī)樣，從基層做起。
董明珠職場勵志(zhì)故事：職務是負擔：作爲領導者，男女沒有優勢劣勢之分(fēn)
對于取得成功的女高管，董明珠認爲她們和普通人沒什麽不一(yī)樣，不過是比别人多了一(yī)點追求。女高管與男高管在處理問題時的差别，也是常常被問到的問題，但董明珠認爲，解決問題隻有方式的差别，并不是溫柔或者強硬就可以讓事情得到解決，而她，絕對是一(yī)個強硬派的領導者。同時，她也是一(yī)個把總經理的職務當做責任和負擔的領導者，爲此，她淩晨五點起床，半夜兩點還沒睡，幾乎沒有其它愛好，連兒子，都在這樣的環境中(zhōng)學會了完全獨立。
她認爲男女之間沒有優劣勢。如果一(yī)個女性不具備足夠的能力，收獲更多的可能是同情，而不會有過高的要求。成功，是由做事情的對與錯來決定的，而不是由性别。雖然大(dà)多數女性會有生(shēng)子的階段，但董明珠認爲這樣的特殊時刻不能代表一(yī)生(shēng)。她認爲職場女性首先就是要會做人。會做人，在她看來就是盡職盡力，在自己的崗位上做到最好，這就是目标。每一(yī)個崗位都做得比别人好，受到别人的尊重，由于尊重，職務就會發生(shēng)變化。
董明珠職場勵志(zhì)故事：鋼鐵俠的意志(zhì)：制度最重要，水清必須有魚
董明珠從一(yī)線業務員(yuán)回到總部當部長，其實遇到了重重困難。其時格力剛好遇到大(dà)批人員(yuán)集體(tǐ)出走，而眼裏揉不得沙子的董明珠的回歸，又(yòu)損害了一(yī)部分(fēn)有權力的人的利益。但回望那個時候，董明珠卻不覺得痛苦，因爲她隻覺得要去(qù)戰鬥，要去(qù)博弈，隻要問心無愧就行。才回到總部的她發現許多管理上的漏洞，她不僅去(qù)提建議、找問題，還主動向總經理要權，也因此遭到許多人的嫉恨。
外(wài)界把董明珠形容成“鋼鐵俠”一(yī)般的形象，說一(yī)不二，決定了就是對的。但董明珠覺得，自己并不是盲目做決定，那都是經過了充分(fēn)的論證才做出的，所以一(yī)定要堅持正确的東西。也因此，她堅持水清必須有魚的規則。她說，“如果我(wǒ)們大(dà)家都是渾水摸魚，那是極少部分(fēn)人得利，更多的利益是給這部分(fēn)人拿走了，我(wǒ)們更多創造财富的人，我(wǒ)們的員(yuán)工(gōng)待遇不可能提高，因爲利益給别人拿走了，你的企業沒有效益。”
董明珠職場勵志(zhì)故事：名牌衣服隻買打折品 輕松活到100歲沒有價值
除去(qù)工(gōng)作，董明珠的生(shēng)活非常簡單。她很少化妝，采訪當天也是舒适的森(sēn)女系打扮，名牌衣服從來隻在打折時候才買。她說，“我(wǒ)的空調才賣幾千塊錢，但是有的衣服賣那麽貴，所以我(wǒ)從來即使穿了名牌衣服，也是打折的時候買的。别人說你那麽有錢了還讨價還價?因爲我(wǒ)覺得它不值(這個價錢)。”或許是因爲少了一(yī)些職場成功女性的時尚感，董明珠常常被人認爲不像一(yī)個老總，而更像一(yī)個老師。她自言不知(zhī)道什麽樣叫做老總，工(gōng)作以外(wài)的她和大(dà)家都是一(yī)樣的。
董明珠的工(gōng)作沒有時間概念，甚至做飯的時候想到的都是工(gōng)作。因此在她看來，在家做衛生(shēng)就很幸福，隻要有時間，董明珠都會花一(yī)個半小(xiǎo)時的時間快走，這也是她唯一(yī)的消遣。也常有人勸董明珠不要這麽辛苦，保重身體(tǐ)更重要。但是她卻覺得，保重身體(tǐ)很輕松地活到100歲，沒有價值。如果可以創造更多價值，她甯可少活十年。
董明珠職場勵志(zhì)故事：“鐵娘子”董明珠：無人比她更執著
董明珠的身上，有5、60年代所倡導的“鐵娘子”的身影——把對企業和國家的奉獻放(fàng)在更重要的位置，除了日複一(yī)日的工(gōng)作，沒有多少自己的生(shēng)活，也沒有多少時間去(qù)發展自己的愛好。她也少了很多現代女性領導人的時尚，因爲在她心裏，衣服的價值隻有那麽多。
可是，她說話(huà)铿锵有力，做事雷厲風行，即便不化妝，她也比實際年齡看起來年輕許多。這個女子，雖然36歲前的人生(shēng)平淡無奇，但36歲後的她，卻用自己的堅韌和執著走出了一(yī)條别人無法複制的路。
無論營銷還是管理，董明珠都是個天才。但能夠在36歲時重新選擇和定位自己的人生(shēng)，并且一(yī)直堅持到現在，并不是每個人都有的勇氣。
