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企業可能正在觸犯的四大(dà)培訓禁忌
發布時間：2016-11-22 15:52:38 發布者：鐵赢企管
我(wǒ)們研究發現，精彩的培訓似乎都有規律可循，其中(zhōng)企業培訓師的因素占到70%，還有30%的因素跟受訓者有關系。所以，當培訓過程中(zhōng)出現狀況的時候，不能完全歸罪以外(wài)，主辦方一(yī)定要承擔起應有的責任，全力爲培訓師打造好的培訓環境、氛圍。這裏就自己看到、聽(tīng)到、感覺到的一(yī)些現象拿出來和大(dà)家分(fēn)享！
一(yī)、時間禁忌
很多時候，台上的人講的是眉飛色舞、天花亂墜，而台下(xià)的人卻早已昏昏欲睡、筋疲力盡。貌似坐着聽(tīng)的比站着講的還累！何故？其實就是很多培訓師習慣性拖延導緻的！再怎麽精彩的培訓也經不起拖拉冗長“掣肘”。真正的培訓大(dà)師永遠會善于留下(xià)懸念，并且有“餘音繞梁三日而不絕”之感，讓你有繼續要聽(tīng)的欲望。
很多培訓師，從登台之初就養成一(yī)個習慣：喜歡拖延，在規定時間内無法完成既定的内容，甚至無限制的拖延授課時間，這是一(yī)種極其錯誤的習慣。鐵赢（中(zhōng)國）送給培訓師一(yī)個建議：講的多不如講的好，講的好不如講的少。這裏得少主要講的就是：時間運用其到好處，過猶不及。
二、環境禁忌
培訓其實對環境要求甚嚴，主要是根據不同的培訓内容營造不同的培訓環境和氛圍。很多時候，商(shāng)家很想學習，又(yòu)想“節約成本”，就租用一(yī)些髒亂差的場地，甚至就在自己的營業場所開(kāi)始培訓。這是極其不負責任的做法，原因不是條件艱苦，而是如此這般會嚴重影響培訓的效果。
鐵赢（中(zhōng)國）一(yī)直強調：請尊重培訓者的心情和學習者的效果，要麽提供較專業的培訓場地，要麽就不要培訓。試想：沒有音響設備，沒有投影白(bái)闆，還不時的有學員(yuán)因爲這樣或那樣的原因在課堂中(zhōng)進進出出，請問何以爲序？這不是矯情，鐵赢認爲：條件及差者，不“培”也罷。
三、細節禁忌
很多時候，培訓師不太注意細節，比如：着裝、言談、飲食等。如果不注意這些細節，也許會影響你的形象及授課的内容。所謂“爲人師表”也就是此意吧，想想看：你所說和所做如果極其不符，是否内容再精彩也會大(dà)打折扣。而在這一(yī)點上，是很多培訓師不經意期間經常犯的錯誤。
還有這樣的現象就是：很多商(shāng)家一(yī)味的“砍掉成本”，就“失禮”、“失信”、“失真”。
所謂失禮就是：減掉了接待禮儀、少了很多應有禮節等；
所謂失信就是：拖延應付款、或不履行合理範圍内的相關職責等；
所謂失真就是：失掉真誠、真實，缺失真我(wǒ)等。
四、内容禁忌
很多時候，企業培訓師講的也許并不是受衆想要的，不管精彩與否，隻要不是受衆要的，就是不可饒恕的錯誤。而在培訓之前有沒有溝通、調查、設計、整合很重要。當然，很多時候雙方有過相關内容的交流，但是結果依然在内容上存在分(fēn)歧。還有就是：在你的内容設置上，請不要抨擊時政，更不要貶低其他人、團隊等。
很多受衆也很糊塗，甚至根本不知(zhī)道自己想要什麽内容。而是盲目的聽(tīng)名氣、跟潮流。把當下(xià)最吃香的老師請來就可以改變團隊存在的問題嗎(ma)？這是想當然。最好的方法就是：詳實的了解每一(yī)位員(yuán)工(gōng)，求大(dà)同存小(xiǎo)異找到共同的需求點，然後找與其想要内容相匹配的老師，以便帶來“實際、實用、實效”的學習内容。
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