你真的明白(bái)爲什麽要做企業培訓嗎(ma)？
發布時間：2016-10-21 15:34:50 發布者：鐵赢企管
作爲鐵赢（中(zhōng)國）一(yī)名資(zī)深的企業内訓講師，經常面對陌生(shēng)的企業面孔，我(wǒ)們通常要企業了解培訓的價值。但一(yī)直以來，我(wǒ)感覺不管有做培訓計劃還是沒做培訓計劃的企業，很多企業的管理層都不是很清楚，我(wǒ)們企業爲什麽要培訓？
作爲一(yī)個企業，就像一(yī)個人，随時要面臨來自外(wài)部環境或内部環境發生(shēng)變化，企業要不斷去(qù)适應這種變化才能生(shēng)存和發展。其實員(yuán)工(gōng)的素質就是制約提升企業抵抗力的主要因素。而培訓是提高員(yuán)工(gōng)素質的重要途徑和手段。
買來飛機就能飛行嗎(ma)？
在企業信息化的過程中(zhōng)，許多企業舍得花大(dà)把的資(zī)金來購買各種硬件設備設備，卻舍不得花少量的時間來精力來培訓員(yuán)工(gōng)。在許多企事業單位中(zhōng)，對于IT的投資(zī)可以用"不惜血本"來形容。所有的設備要買最好的配置，才不會過時。可是不過時的設備隻發揮着過時的作用——一(yī)台上萬元的PC機，隻用作打字、做表格等最簡單的工(gōng)作；性能優秀的網絡環境，隻用作共享文件、收發郵件。這就好比購買了波音747的飛機，而隻當"拖拉機"來開(kāi)。如果買來了波音747的飛機，而駕駛員(yuán)仍然隻有開(kāi)拖拉機的水平，想飛行估計不是容易的事。
這關鍵在于人，關鍵在于使用者的技能和辦公理念。其實即便是在最常用的OFFICE軟件中(zhōng)，就能挖掘出設備和人員(yuán)的最大(dà)潛能，實現信息價值。
培訓是浪費(fèi)錢嗎(ma)？
培訓費(fèi)粗看上去(qù)是一(yī)筆不小(xiǎo)的數目，但你計算一(yī)下(xià)一(yī)個員(yuán)工(gōng)一(yī)小(xiǎo)時的人員(yuán)人力成本是多少？你就可以回答培訓是不是浪費(fèi)錢了。假設一(yī)個員(yuán)工(gōng)的月薪是3000元，每月工(gōng)作26天，每天8小(xiǎo)時。3000元/26天/8小(xiǎo)時＝14.4元/小(xiǎo)時。也就是說，浪費(fèi)一(yī)個員(yuán)工(gōng)一(yī)小(xiǎo)時的時間就相當于浪費(fèi)14.4元。
通過我(wǒ)們的培訓的員(yuán)工(gōng)，每天工(gōng)作效率至少提高1小(xiǎo)時，一(yī)年下(xià)來省多少錢？14.4元×26天×12月＝44928元。通過比較我(wǒ)們可以得出結論：培訓是在創造價值，而不是消耗成本。培訓創造的效益遠大(dà)于付出的投資(zī)。
企業培訓，員(yuán)工(gōng)收益？
企業不投資(zī)員(yuán)工(gōng)培訓，就限制了員(yuán)工(gōng)的成長和技能的提升，相應地員(yuán)工(gōng)解決問題的能力就很難得到提高。員(yuán)工(gōng)整體(tǐ)效率不高，其實就是企業效率不高，企業缺乏競争力。其實通過我(wǒ)們上面的計算可看出，培訓完畢，隻要員(yuán)工(gōng)爲企業服務很短的一(yī)段時間，企業就已經收回投資(zī)了。所以企業不必擔心員(yuán)工(gōng)到時"翅膀硬了"就跳槽。
OFFICE不需要培訓？
當你每天走進辦公室，打開(kāi)電腦來使用最多的軟件是不是OFFICE？OFFICE是不是使用的很有效率？ OFFICE确實很"簡單"，但想玩好是很困難的。你是不是覺得有時使用OFFICE特别費(fèi)時費(fèi)力？是不是覺得自己老在做重複的勞動？
如果是，那麽你就應該培訓了。培訓不是在教你如何從不會到會，而是教你在大(dà)數據量的情況下(xià)，如何使用更多的技巧來提高效率，告訴你很多未知(zhī)的東西，提醒你可能會碰到的問題。分(fēn)享知(zhī)識，分(fēn)享高效。
培訓是企業提高信息化程度的重要途徑。設備可以用錢買回來，但知(zhī)識和技能需要通過培訓來提高。培訓是企業提高辦公效率的重要手段。辦公時間用電腦最多，提高使用電腦效率就是提高工(gōng)作效率。培訓是企業投入與産出的比最大(dà)的投資(zī)。知(zhī)識無價，知(zhī)識是企業最大(dà)的财富。
下(xià)一(yī)篇： 重慶企業拓展培訓公司大(dà)全
上一(yī)篇：可以改善企業培訓現狀的五大(dà)步驟
