錫恩姜汝祥博士經典語錄
發布時間：2016-10-19 15:32:44 發布者：鐵赢企管
1. 沒有人跟從，你隻不過是在散步。
2. 領導力的核心是你能夠影響多少人，而不是你的權利有多大(dà)。
3. 最偉大(dà)的力量就是愛與智慧，因爲這個世界隻有它們越用越多。
4. 隻有愛與智慧永遠不會歸零，人類的文明史就是愛與智慧的曆史。
5. 你的成就感在哪裏，你的成就就在那裏。
6. 管理的最高境界是進入習慣。因爲我(wǒ)們一(yī)生(shēng)都是用習慣來管理。
7. 如果你相信人是最重要的，那麽你一(yī)定要相信你對人的投資(zī)是世界上最具價值的投資(zī)。
8. 如果有人對我(wǒ)們給予好處，我(wǒ)們也有義務回報好處!如果有人對我(wǒ)們作出了讓步，我(wǒ)們也有義務作出讓步!我(wǒ)們把這種義務叫責任,我(wǒ)們把這樣的人叫好人!我(wǒ)們把不這樣做的人叫壞人!
9. 互惠弘揚的偉大(dà)精神是公平；一(yī)緻性弘揚的偉大(dà)精神是誠信。
10. 說假話(huà)不一(yī)定不誠信，一(yī)輩子說假話(huà)就是誠信。
11. 人們同意了其中(zhōng)一(yī)點，就會同意全部。
12. 公平是談判來的，凡是沒有談判的，人們都會認爲是不公平的。
13.一(yī)個東西的價值是由稀缺決定的，不是你認爲有用就有價值。
14. 見面的時候祝福不如道歉，道歉不如行動。道歉比祝福更有價值，行動比道歉更有價值，大(dà)行動比小(xiǎo)行動更有價值。
15. 凡是稀缺的，才有價值，不稀缺，就沒有價值。
16. 重要的不是去(qù)做一(yī)件你認爲有用，有價值的事情，是做那些稀缺的東西。一(yī)個東西有價值，那就證明它稀缺。
17. 價值和成就感決定行爲，行爲決定結果，結果支撐你的價值。
18. 人類的成長史就是不斷發現自己價值的曆史。
19. 所有優秀的人都有一(yī)個特點：對自己的價值認識得很清楚。
20. 我(wǒ)的優點就是别人的利益，别人的優點就是我(wǒ)的利益，沒有永恒的朋友，隻有永恒的利益。
21. 稀缺的前提是限制，沒有限制就沒有稀缺。
22. 如果你認爲什麽重要，他就是你生(shēng)意的一(yī)部分(fēn)。反過來，當我(wǒ)們這樣做的時候，也是在樹(shù)立自己的價值。
24. 真正的領導力是在給予之後才開(kāi)始的。
25. 入口是鍋，歸宿是回報，重要的是蓋。高壓鍋生(shēng)效的前提是把鍋蓋蓋好。
26.同公司一(yī)樣，任何公司都會有高潮和低谷，領導就是要學會不論高潮和低谷，我(wǒ)們都一(yī)起奔向目标。
27.領導者和非領導者的最大(dà)差别是：成就感的次序！
28. 所有罵人的人都是好人，都是受傷的人，他們罵人是因爲他們沒有得到回報。罵人的人不可怕，可怕的事不罵你但也不幹活的人。
29.從新發現自我(wǒ)價值，因爲自我(wǒ)是最稀缺，因爲我(wǒ)們每個人都是獨一(yī)無二的。
30. 員(yuán)工(gōng)永遠比老闆聰明，如果不這麽想，你就會死無葬身之地。
31. 積累是這個世界上最可怕的問題，喜歡郵票不可怕，可怕的是喜歡積累郵票；喜歡錢不可怕，可怕的是喜歡積累錢。
32. 想不想是态度問題，做不做得到是結果問題。
33.對領導力的衡量是團隊，團隊越強，領導力就越強。
34. 認爲世界改變了你，你就是員(yuán)工(gōng)；認爲你改變了世界，你就是領導
35. 真正的領導人做事的方式是大(dà)家可以共享的，領導力的光輝不是一(yī)個人享受。
36. 團隊不可能你永遠占着，一(yī)段時間賦予組織文化、制度、流程和靈魂之後，他們知(zhī)道怎麽走。沒有人跟從你，他們跟從的是他們的内心。
37. 領導對文化制度負責，但是不對任何員(yuán)工(gōng)負責。
38. 拿人錢财，爲人消災。拿了企業的錢，就要給企業創造價值。
39. 人的思維、行爲是按照節奏來的。人，最怕的就是沒有節奏。
40. 隻要公開(kāi)同意，那就意味着很難改變；隻要書(shū)面同意，那就意味着不能改變。
41. 管理的要點是：如果你去(qù)做一(yī)件事，就先把容易的鏈接點做好。
42. 人生(shēng)都在追求一(yī)種安全角，公平，不負債，人們有義務回報得到的恩惠，人們有義務在别人讓步的時候，也要做出相應的讓步。
43. 世界上最有領導力的人是誰？你的爸爸媽媽，你一(yī)生(shēng)都在負債，他們從沒有讓你回報。
44. 職業經理人隻能解決一(yī)件事，而企業家可以解決很多問題，企業家是天生(shēng)的創造者，企業家是培養不來的。但是職業經理人可以。
45.管理的節奏：戰略是1，執行是2，員(yuán)工(gōng)是3，客戶是4.
46. 我(wǒ)們害怕的不是永遠說假話(huà)的人，我(wǒ)們害怕的是又(yòu)說假話(huà)又(yòu)說真話(huà)的人。
47.世界上最差的組織是大(dà)學，因爲大(dà)學沒有标準，每一(yī)個教授都有一(yī)套理論。
48.最優秀的團隊的特征：隻有一(yī)個人，他們都是想做第一(yī)的人。
49. 農民企業家不是以他的身份來衡量的，是以付出和回報來衡量。這個世界上沒有比他們付出更多，收獲更少的人了。
50. 在中(zhōng)國做管理，不是教員(yuán)工(gōng)怎麽做，而是讓員(yuán)工(gōng)自己覺得應該去(qù)做。
