化工(gōng)研究院中(zhōng)層管理系列培訓
發布時間：2016-09-20 15:47:26 發布者：鐵赢企管
面對移動互聯網時代人們的改變，我(wǒ)們的管理者也必須改變自己的思維和傳統的管理方式；以一(yī)種更爲快捷有效的管理方式來與我(wǒ)們的服務對象——員(yuán)工(gōng)進行交流和溝通，幫助他們獨立、自主的解決問題；過去(qù)的領導者那種發号施令，自上而下(xià)把決定強加于人的日子結束了，管理者必須轉變觀念，适應時代的變化，适應企業管理的變革。
近日，重慶化工(gōng)研究院爲适應時代的變革，特邀請鐵赢專家團隊爲院裏中(zhōng)高層管理幹部開(kāi)展長達4個月的培訓計劃，訓練項目涉及、商(shāng)務禮儀、溝通、激勵、授權、執行力等核心能力，鐵赢（中(zhōng)國）首席培訓師盧文平先生(shēng)領銜負責本次培訓項目，以下(xià)爲化工(gōng)研究院官網報道轉載：
2016年5月17日下(xià)午，化研院特邀鐵赢（中(zhōng)國）首席培訓師姚佳伶在二樓會議室對員(yuán)工(gōng)進行了商(shāng)務禮儀培訓。院領導班子成員(yuán)、中(zhōng)層管理幹部及部分(fēn)職工(gōng)共計59人參加了培訓。
姚佳伶老師以禮學知(zhī)識開(kāi)場，引經據典、深入淺出，然後結合實際案例，通過圖文并茂以及親身示範的方式，生(shēng)動活潑地講解了形象禮儀、日常禮儀、電話(huà)禮儀等禮儀知(zhī)識，現場互動氣氛熱烈。
此次商(shāng)務禮儀培訓爲員(yuán)工(gōng)日常社會交往和商(shāng)務交流提供了積極的指導和幫助，對于提升員(yuán)工(gōng)的綜合素質以及樹(shù)立化研院良好的社會形象有着十分(fēn)重要的意義。
2016年6月14日下(xià)午，化研院特邀鐵赢企業管理顧問(中(zhōng)國)有限公司聯合創始人盧文平先生(shēng)在二樓會議室對員(yuán)工(gōng)進行了360度組織溝通培訓。院領導班子成員(yuán)、中(zhōng)層管理幹部及骨幹人員(yuán)共計46人參加了培訓。
培訓采用理論講述、現場互動和視頻(pín)演示相結合的方式，通過設置分(fēn)組遊戲、情景劇表演、案例分(fēn)析等環節，在輕松熱烈的氛圍中(zhōng)生(shēng)動活潑地闡釋了溝通的定義、種類、原則、策略等，強調了“同理心”的重要性，并結合工(gōng)作實際重點講解了與上級、下(xià)屬以及同事之間溝通的技巧，使大(dà)家深刻地領會到“信任的前提是溝通，利他是溝通的靈魂，共赢是溝通的目的”。
培訓結束後，大(dà)家紛紛表示受益匪淺，并會将所學知(zhī)識運用到今後的實際工(gōng)作當中(zhōng)，不斷提升個人溝通技巧和組織溝通效率。
2016年7月19日下(xià)午，化研院特邀鐵赢企業管理顧問(中(zhōng)國)有限公司聯合創始人盧文平先生(shēng)在二樓會議室進行了管理者激勵與授權培訓。院領導班子成員(yuán)、中(zhōng)層管理幹部及骨幹人員(yuán)共計50餘人參加了培訓。
培訓從分(fēn)析員(yuán)工(gōng)的性格和需求出發，通過企業案例展示、視頻(pín)演示以及性格測試等生(shēng)動有趣的環節，深入淺出地闡釋了針對不同性格和需求的員(yuán)工(gōng)的不同激勵措施，如薪酬激勵、感情激勵、尊重激勵、願景激勵、目标激勵、競争激勵、危機激勵、榜樣激勵、象征物(wù)激勵等。同時還對授權的定義、目的、特律、基本原則等進行了細緻全面的講解，使管理者認識到如何合理授權而不失控。
此次管理者激勵與授權培訓，對于提升化研院各級管理人員(yuán)的管理水平和技能以及解決實際管理問題的能力，具有十分(fēn)積極的指導作用。
2016年8月16日下(xià)午，化研院特邀鐵赢企業管理顧問（中(zhōng)國）有限公司聯合創始人盧文平先生(shēng)在二樓會議室進行了中(zhōng)層執行力培訓。院中(zhōng)層管理幹部及骨幹人員(yuán)共計50餘人參加了培訓。
培訓從闡釋中(zhōng)層管理的定位、作用等出發，指出中(zhōng)層執行不力的“三大(dà)症狀”，即事必躬親、危機感淡薄、缺乏主人翁意識等，然後結合案例分(fēn)析、遊戲模拟、視頻(pín)演示等多種方式，重點講解了執行力的“五大(dà)關鍵”，包括執行标準、一(yī)對一(yī)責任、檢查跟蹤、樹(shù)立威信和即時激勵等。
此次中(zhōng)層執行力培訓，對于加強化研院中(zhōng)層管理幹部隊伍建設，提升中(zhōng)層管理幹部的執行力和管理水平，增強團隊的凝聚力和協作力具有十分(fēn)重要的作用。
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