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鐵赢動态

不找借口到底有什麽好處

發布時間:2016-06-01 15:35:20 發布者:鐵赢企管

   他出生(shēng)在四川,是窮孩子出身,初中(zhōng)畢業就外(wài)出打工(gōng).

  1997年7月,他應聘一(yī)家房地産代理公司的發單員(yuán),底薪300元,不包吃住,發出的單做成生(shēng)意,才有一(yī)點提成.

  上班第一(yī)天,老闆講了很多鼓勵大(dà)家的話(huà),其中(zhōng)一(yī)句”不找借口找方法,勝任才是硬道理”讓他印象深刻.

      上班後,他勁頭十足,每天早晨6時就出門,晚上12時還在路邊發宣傳單.他連續拼命幹了3個月,發出去(qù)的單子最多,反饋的信息也最多,卻沒做成一(yī)單生(shēng)意.爲了給自己打氣,他把老闆告訴他的那句”不找借口找方法,勝任才是硬道理”寫在卡片上,随時提醒自己.

      他的業務漸漸多起來,公司把他從發單員(yuán)提拔爲業務員(yuán).當時,公司銷售的樓盤是位于北(běi)京市西三環的高檔寫字樓,每平方米價值2000美元.這種高檔房,每賣出一(yī)套,提成豐厚.他暗自高興,以爲馬上就能做出成績.然而,兩個月過去(qù),他一(yī)套房都沒賣出去(qù).

       終于有一(yī)天,有一(yī)名客戶來找他.他喜憂參半,喜的是終于有客戶,憂的是不知(zhī)該如何跟客戶談.他臉憋得通紅,手心直冒汗.但是,除了簡單地介紹樓盤的情況外(wài),他不知(zhī)道再講些什麽,隻能儍儍地看着對方.結果,客戶失望地走了.

       ”不找借口找方法,勝任才是硬道理.”他不斷地給自己鼓勁,開(kāi)始苦練溝通技巧,主動跟街上的行人說話(huà),介紹樓盤.兩個月後,說話(huà)能力提高許多.

        有一(yī)天,一(yī)個抱着箱子的人向他打聽(tīng)三裏屯的一(yī)家酒吧在哪裏.他熱情地告訴對方,但對方還是沒有聽(tīng)明白(bái),他幹脆領對方去(qù),還幫對方抱箱子.告别時,他順手發一(yī)張宣傳單給對方.那個人很感興趣,第二天就找到他購買兩套房,并說:”我(wǒ)平時很煩别人向我(wǒ)推銷東西,但你不同,值得信賴.”這一(yī)單讓他賺到一(yī)萬元.更讓他激動的是,他相信自己能勝任這份工(gōng)作.

      但他的成績并不好,每個月隻能賣出一(yī)兩套房,在業務員(yuán)裏屬于比較差的.

       1998年8月,公司組建成5個銷售組,采取末位淘汰制,他處在被淘汰的邊緣.這時他對”勝任才是硬道理”有了深刻認識,要勝任就必須找到好方法.因此,當經驗豐富的業務員(yuán)跟客戶交流時,他就坐在旁邊認真地聽(tīng),看他們如何介紹樓盤,如何拉近與客戶的距離(lí).他還買了很多關于營銷技巧的書(shū)來學習,他學會把握客戶的心理,判斷客戶的需求,實力,每次與客戶交談時都有針對性.他的業績開(kāi)始穩步上升.

       1999年8月,北(běi)京另一(yī)家公司到他所在公司挖人,許諾給兩倍于現在的待遇,請他過去(qù).他仔細分(fēn)析形勢,發現那家公司精英衆多,自己難以出人頭地,謝絕了對方的邀請.

        ”挖人事件”給公司造成很大(dà)影響,留下(xià)來的人馬上都成了公司頂梁柱,已有兩年經驗的他很快脫穎而出.他的一(yī)個客戶想買寫字樓台,拿不定主意.億知(zhī)道後,給這個客戶做了一(yī)個報告,詳細分(fēn)析各樓盤的特點,同時告訴客戶,他的樓盤的性價比優勢在哪裏.客戶最終決定在他的樓盤裏買下(xià)一(yī)個大(dà)面積的寫字樓.這一(yī)單,賣出了2000萬元.

        後來,他一(yī)個賽季的銷售額達到6000萬元,在公司排名第一(yī).按照公司規定,銷售業績進入前五名者可以競選銷售副總監,他決定試試.結果,他成功了.沒想到,第一(yī)個賽季結束時,他帶領的銷售組排在最後一(yī)名.他在副總監”寶座”上還沒坐熱,就被撤了.以往被撤銷副總監職位的人,大(dà)多選擇離(lí)開(kāi),因爲他們覺得再也沒有顔面當一(yī)名普通銷售員(yuán).他卻想,自己被淘汰,完全是因爲自己還不勝任,從哪裏跌倒,我(wǒ)偏要從哪裏爬起來.

        重做業務員(yuán)後,他調整心态,和從前一(yī)樣拼命工(gōng)作.2003年最後一(yī)個賽季,他又(yòu)拿到全公司第一(yī),再次競選當上銷售副總監.這一(yī)次,他一(yī)上任就開(kāi)始精心培訓手下(xià)的員(yuán)工(gōng),将自己的經驗毫無保留地傳授給他們.他說:”隻有大(dà)家都好了,我(wǒ)的境遇才會更好.”結果,這個賽季結束,他的組取得很好的成績,銷售額達到八千多萬元,租賃也達五千多萬元.

       此後,他所帶團隊的業績一(yī)直名列前茅,他的收入自然提高,每年的收入都在100萬元上.

       他叫胡聞俊,那個告訴他”勝任才是硬道理”的老闆是潘石屹.

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