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看透這點不再焦慮
在新聞界，有一(yī)句老話(huà)，叫做“狗咬人不是新聞，人咬狗才是新聞”。因爲狗咬人很正常，人咬狗是低概率事件，能夠滿足大(dà)衆的獵奇心理，也更容易被傳播。于是現在在互聯網傳播的比較火(huǒ)爆的大(dà)多都是低概率事件，作爲吃瓜觀衆，切莫把這些事件與自己對号入座。 否則你會過得無比焦慮。
人與人之間是如何拉開(kāi)差距的？
很多時候，我(wǒ)們并不是不知(zhī)道何爲正确，隻是不敢去(qù)面對風險，如果你勇敢一(yī)點，也許機會就會多很多。
放(fàng)下(xià)執念，走得更遠
電影《還是覺得你最好》中(zhōng)，黃子華演的大(dà)哥爲了繼承母親的遺願：“家在，爐在、老闆在”，一(yī)直想要守住家中(zhōng)的老宅，即使老二、老三多次提議賣掉，也依然堅定不移，直到經曆一(yī)次家庭“大(dà)戰”後，大(dà)哥與母親有一(yī)段時空的對話(huà)
存量時代企業都面臨轉型升級
其實，很多行業都一(yī)樣，企業培訓行業更是如此，作爲培訓機構的負責人，每天要接到大(dà)量了推銷師資(zī)的電話(huà)，而且一(yī)看資(zī)料，講師個個都優秀，還有不少老師是傳統行業的高管，這個行業也開(kāi)始變得不理性的競争，導緻行業口碑下(xià)降，客戶選擇也變得更謹慎
企業老闆打造IP立人設需謹慎
打造IP就要給自己打造靠譜人設,做商(shāng)業就要坦誠,否則很容易被反噬，對與IP的打造，我(wǒ)還是建議，真誠最重要，做真實的自己，活生(shēng)生(shēng)的自己，如果你爲了流量和商(shāng)業結果而妥協，可能會獲得短暫的商(shāng)業價值
企業創始人必備的三大(dà)特質
創業理論中(zhōng)有一(yī)個要素學說，就是說創業需要滿足一(yī)定的要素條件：資(zī)金、團隊、技術、項目、市場和政策。比起這些要素，作爲創業者，以下(xià)三種特質才更加重要：
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