中(zhōng)層管理者是組織的中(zhōng)間結構，處于承上啓下(xià)的重要位置，在上傳下(xià)達的過程中(zhōng)起着二傳手的作用。一(yī)個好的二傳手，死球可變成活球；二傳手不到位，好球也要變成臭球。可見，當好中(zhōng)層領導，對于搞好一(yī)個企業的工(gōng)作是至關重要的。

    近期鐵赢首席培訓師盧文平老師受邀某老牌國有企業講授《PSMT-中(zhōng)層突圍》，課程全程體(tǐ)驗式互動，通熟易懂，是企業管理人員(yuán)從專業走向管理的較好的培訓課題。

 

    以下(xià)爲某學員(yuán)的現場分(fēn)享：

    我(wǒ)對中(zhōng)層管理者又(yòu)有了新的認識和定位：中(zhōng)層管理者是公司承上啓下(xià)、承前啓後、承點啓面的中(zhōng)堅力量，是公司的棟梁；中(zhōng)層管理者既是領導，又(yòu)是職員(yuán)，兼有領導者和下(xià)屬的雙重身份；中(zhōng)層管理者除了具有管理職責、崗位職責以外(wài)，還起到職工(gōng)與公司決策者上傳下(xià)達的作用。如果中(zhōng)層管理者不能發揮其應有的作用，則會對公司的管理和決策的貫徹帶來很大(dà)的阻礙；中(zhōng)層領導幹部是企業管理團隊中(zhōng)的重要層次，是領導各部門員(yuán)工(gōng)按照公司戰略規劃和總體(tǐ)工(gōng)作部署、創造性地開(kāi)展日常工(gōng)作的組織者和實施者，也是公司創造利潤、實現社會價值、承擔社會責任的推動者和實踐者。中(zhōng)層管理幹部的地位與作用可以用三句話(huà)來描繪：落實和執行；管理和服務；聯系和溝通。