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我(wǒ)在自我(wǒ)管理培訓上的一(yī)些收獲
發布時間:2020-05-12 17:04:40 發布者:鐵赢企管
作爲企業管理者,自我(wǒ)認知(zhī)的重要性我(wǒ)們一(yī)定要了解,也了解了在管理工(gōng)作中(zhōng)需要對自己作哪些方面的了解,可我(wǒ)們又(yòu)該如何來加深對自己的自我(wǒ)認知(zhī)呢?在鐵赢的自我(wǒ)管理培訓課程上學到了三種方法。
第一(yī)種,做行爲記錄。簡單的說就是記日記,将自己每天的行爲和念頭記錄下(xià)來,然後,每隔一(yī)段時間拿出來進行總結反思,回溯觀察自己的行爲觀念,了解自己行爲背後的意識動機。德魯克先生(shēng)在他《個人管理》的書(shū)中(zhōng)分(fēn)享的“回饋分(fēn)析法”也是采取的這一(yī)原理。通過長時間對目标和結果的複盤分(fēn)析,不僅可以發現工(gōng)作中(zhōng)的不足,還可以發現自己的優劣勢,以此來确定适合自己的工(gōng)作方法。
第二種,詢問他人,讓其他人說出你在他們心中(zhōng)的形象。對這個方法也許大(dà)家會存在疑問,因爲我(wǒ)們大(dà)多數人都有這樣的觀念:了解我(wǒ)的當然是我(wǒ)自己,其他人對我(wǒ)的評價無關緊要。其實從社會關系理論來講,也許他人的對你認識可能會比你對你自己的認識更準确。這裏面涉及到一(yī)個“鏡中(zhōng)我(wǒ)效應”理論,這是由美國社會學家查爾斯·霍頓·庫利在1902年提出的,他認爲:一(yī)個人的自我(wǒ)觀念是在與其他人的交往中(zhōng)形成的,一(yī)個人對自己的認識是其他人對于自己看法的反映,他所具有的這種自我(wǒ)感覺,是由别人的思想、别人對于自己的态度所決定的。如果大(dà)家對這個理論感興趣,可以去(qù)看一(yī)下(xià)《人類本性與社會秩序》這本書(shū),庫利在書(shū)中(zhōng)詳細的介紹了這個理論,在這裏就不給大(dà)家做詳細的介紹了。
第三種,做心理量表測試。這個大(dà)家應該比較熟悉,就是我(wǒ)們在培訓前人力同事叫我(wǒ)們做的OPQ測試,這類心理量表測試能夠比較客觀的将我(wǒ)們的性格特點、行爲動機以及激勵因素測試出來,同時還能夠測試出咱們自身的工(gōng)作潛能,這對咱們進行自我(wǒ)認知(zhī)可以起到很好的參考作用,從這裏大(dà)家應該能看到咱們臻航培訓一(yī)些潛在的設計原理了吧。當然,除了OPQ測試,比較流行的還有MBTI人格測試、16PF測試以及大(dà)五人格測試等。這類測試我(wǒ)們想要達到比較準确效果,這需要我(wǒ)們在進行測試選擇時是不帶探尋的進行選擇。
其實,每一(yī)個人都有其特有的人格特質,在處于不同的情境時會産生(shēng)不同的情緒,同時,在不同的場合又(yòu)充當着不同的角色。當周圍的情境、充當的角色發生(shēng)改變時,我(wǒ)們的情緒和動機也會随着改變。如果我(wǒ)們想要加深對自己的自我(wǒ)認知(zhī),就需要對自己的情緒、觀念、行爲動機有更深入的理解和思考,這需要自我(wǒ)認知(zhī)能力。
所以,我(wǒ)們在學會了三種加深自我(wǒ)認知(zhī)的方法之外(wài),更需要我(wǒ)們去(qù)訓練自己的自我(wǒ)認知(zhī)能力,也就是要學會自我(wǒ)審視的能力,這種能力要求我(wǒ)們對其自身的觀念和行爲進行思考辨析,思考哪些行爲是受到哪些觀念的指導影響,辨析我(wǒ)們在哪種情境下(xià)容易受到哪些情緒影響。其實,這一(yī)切的能力,都可以從簡單的記日記開(kāi)始,記日記不僅有助于自我(wǒ)認知(zhī),還可以訓練自己的元認知(zhī)能力,什麽是元認知(zhī)能力,就是能夠去(qù)監控、調整自己的思考和情緒時的一(yī)種能力。
下(xià)一(yī)篇:時間管理培訓對當下(xià)企業管理者很重要
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