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你可能正在誤解員(yuán)工(gōng)的培訓需求
發布時間:2017-02-28 13:04:56 發布者:鐵赢企管
企業培訓不可能滿足每一(yī)位員(yuán)工(gōng)的培訓需要,尤其是在他們最迫切需要培訓的時候。簡單的反省後,我(wǒ)們可以找到如下(xià)一(yī)些原因:
(1)員(yuán)工(gōng)被動的學習,忽略了“是我(wǒ)需要學習”這個出發點。這樣的培訓不可能與員(yuán)工(gōng)的需要同步。
(2)培訓的特征是訓練,它本應與實際應用更加緊密相連,更爲重視和體(tǐ)現知(zhī)識與實際應用的關系。大(dà)多數讓員(yuán)工(gōng)覺得有用的不是産生(shēng)在培訓課堂上而是在實際工(gōng)作中(zhōng)。
(3)一(yī)般而言,有關心态、文化、制度方面的培訓是容易見成效的,但有關能力的培訓成效卻是有限的,而員(yuán)工(gōng)恰寄予了能力培訓很高的期望。在新的經濟形勢下(xià),越來越多的員(yuán)工(gōng)在努力尋找個性化的學習以提高和擴大(dà)自己的技能,增加目前公司或離(lí)開(kāi)後連續受雇的機會,傳統的梯級培訓已基本不能滿足員(yuán)工(gōng)所期望的高度個性化職業生(shēng)涯準備的需要。
(4)很多人參與培訓是爲了解決所面臨的問題,可他們常常誤判了問題的根源(如流程不規範等),使培訓不起作用。
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